– Înfiinţată pentru difuzarea filmelor, administrarea, reabilitarea şi modernizarea sălilor de cinematograf, RADEF -România Film- s-a evidenţiat printr-un management profitabil numai pentru şefi – Potrivit unui control efectuat la sfârşitul anului 2006, de către Garda Financiară, în cadrul RADEF erau la mare preţ -facilităţile- acordate firmelor care au închiriat şi au schimbat profilul majorităţii sălilor, în prezent, din 308 săli, în patrimoniul RADEF fiind numai 36 de săli – Principalele facilităţi ale chiriaşilor care, oricum încălcau contractele de închiriere cu RADEF erau reducerea nejustificată a chiriilor şi facturarea târzie.
În plină -epocă- a home-cinema-uri, dvd-uri, play-station şi alte asemenea minuni, o invitaţie la film, într-una dintre puţinele săli de cinematograf care au mai supravieţuit, are un iz desuet, romantic şi, de multe ori, constituie un risc asumat de plătitorii de bilete. Astfel, pe lângă condiţiile precare oferite de indecent de puţinele săli aflate în administrarea Regiei -România Film-, dregătorii acestei instituţii patronată de Ministerul Culturii au reuşit -performanţa- de a stoarce arhaicele cinematografe de ultimul strop de vlagă financiară. Şi, potrivit rapoartelor întocmite de toate echipele de control, fie interne, fie ale Gărzii Financiare, toate aceste -minunăţii- s-au petrecut sub privirile pasive ale miniştrilor care s-au perindat la şefia culturii autohtone şi a -oamenilor de încredere- mandataţi să vegheze în Consiliul de Administraţie al RADEF -România Film-. Iar, volumul tuturor acestor -inginerii financiare- care au condus, practic, la falimentarea RADEF, poate face obiectul unui serial, -realizat şi distribuit- de România Film-: -Şpaga bate filmul!-, cu o -trupă- de funcţionari bugetari în rolurile principale şi cu un -spectator- blajin, ministrul Iorgulescu.
Ar părea cel puţin straniu ca, o instituţie care, cel puţin teoretic, administează nişte săli de cinematograf producătoare de -găuri financiare- să fie -capabilă- să mai ofere o cale, cât de îngustă, spre un profit care să se acumuleze în conturi, altele decât ale Regiei. Şi, în pofida unor asemenea ciudăţenii, repetatele controale financiare efectuate de o serie de echipe specializate au depistat un noian de abateri de la cele mai elementare norme, în special, financiare, toate acestea constituindu-se într-un bilanţ cu finalitate penală. Desigur, în faţa acestor evidenţe, ministrul culturii a decis destituirea fostei conduceri a RADEF -România Film, în frunte cu directorul general, Mihail Ţintea, numai că, -eminenţele cenuşii-, care au avut misiunea de a veghea la respectarea legalităţii din postura de reprezentant al ministerului în Consiliul de Administraţie au beneficiat de blândeţea ministerială, continuându-şi senin activitatea de -căpuşare- a instituţiei.
Administratorul risipei
Regia Autonomă de Distribuţie şi Exploatare a Filmelor (RADEF) -România Film- a fost înfiinţată în baza Legii nr.15/90 privind reorganizarea instituţiilor de stat ca regii autonome şi societăţi comerciale, treecând, în decursul anilor, printr-o serie de reorganizări succesive ajungându-se de la un număr de 12 filiale teritoriale, în anul 2001, la desfiinţarea şi a ultimilor 8 sucursale în luna septembrie a anului 2006. Printre principalele obiective ale RADEF se regăsesc distribuirea filmelor româneşti în străinătate şi a filmelor străine în România, exploatarea filmelor prin cinematografe, dezvoltarea reţelei cinematografice prin construirea de noi săli, modernizarea celor existente sau elaborarea de studii de marketing. Pe lângă toate aceste obiective, RADEF mai are şi o seamă de atribuţii între care organizarea activităţii de management în unităţile componente, stabilirea repertoriului cinematografic, elaborarea unor studii de sociologia spectacolului cinematografic. Pe hârtie, toate aceste obiective şi atribuţii ale -României Film- sunt demne de toată lauda, sunt sublime, dar, potrivit rezultatelor controalelor şi ale realităţii, au lipsit şi lipsesc cu desăvârşire din vederile şi activitatea celor ce au manageriat RADEF, unicul scop al conducerii fiind obţinerea unui profit personal cât mai consistent. Mai concret, de la o zestre de 308 săli de cinematograf pe care o avea RADEF în anul 1990, în prezent, -România Film- se mai poate -lăuda- cu numai 36 de săli, celelalte fiind închiriate, închise şi cu destinaţii schimbate.
Poker şi manele în locul filmelor
-Aspectele care s-au reţinut din verificarea parţială şi prin sondaj a contractelor de închiriere a sălilor de cinematograf se referă la deficienţe pe linia încheierii şi executării contractelor cum ar fi că, în foarte puţine cinematografe închiriate s-a menţinut activitatea cinematografică, interesul chiriaşilor fiind acela de a desfăşura alte activităţi decât difuzare film de exemplu, discotecă, supermarket, jocuri de norc etc. De asemenea, au fost cesionate contracte de închiriere, cu acordul filialelor RADEF de către acei locatari care au încălcat prevederile contractuale, fără a se organiza noi licitaţii, chiriaşii noi beneficiind de reduceri ale chiriilor, prelungirea termenului de valabilitate a contractului sau introducerea în contract a clauzei cu privire la dreptul de preemţiune la vânzarea activului-. Toate acestea au fost rezumatul constatărilor făcute de echipa de control a Gărzii Financiare în urma controlului efectuat la RADEF, la finalul anului 2006, şi consemnate în adresa nr.303779/21.12.2006 semnată de către comisarul general, Adrian Cucu. De altfel, respectivul raport mai stipulează şi faptul că, -au fost încheiate contracte şi convenţii de novaţie cu schimbare de debitor în cazurile în care locatarii nu şi-au îndeplinit obligaţiile contractuale prin neplata chiriei sau nu au fost emise facturi fiscale, conform prevederilor legale, pentru evidenţierea veniturilor din chirii sau facturile au fost emise cu întârziere, fapt care a influenţat şi a denaturat rezultatele financiare ale RADEF în anii 2002,2003 şi 2004 prin înregistrări inexacte şi omisiunea cu ştiinţă a înregistrărilor contabile-. Mai precis, pentru că nu şi-au respectat contractul, chiriaşii sălilor au fost -premiaţi- de către RADEF cu prelungirea contractelor, reducerea chiriei şi facturarea chiriilor la termene foarte îndepărtate şi lejere care au condus, practic, la devalizarea conturilor RADEF. Desigur, se pare că, toate aceste -facilităţi- oferite de către conducerea RADEF chiriaşilor cinematografelor nu s-au făcut numai pe bază de prietenie, strângeri de mână sau -diplome de participare-, stimulentele fiind mai consistente. De altfel, faţă de toate aceste rezultate, raportul de control întocmit de Garda Financiară consemnează faptul că faţă de -modul defectuos de derulare a contractelor de închiriere, prezentat în Nota de constatare nr.1944/15.12.2006, a fost sesizat Parchetul de pe lângă Judecătoria Sector 1 în vederea începerii cercetărilor pentru constatarea existenţei sau inexistenţei elementelor constitutive ale infracţiunii de fals intelectual-.
-Bonus-, chirii diminuate
Trecând peste faptul că, potrivit regulamentelor proprii şi a legislaţiei în vigoare, bunurile RADEF pot fi închiriate numai pe bază de licitaţii organizate de unitatea care le are în patrimoniu sau peste faptul că în foarte puţine cinematografe închiriate a mai fost menţinută activitatea cinematografică, şefii RADEF au tolerat neîncasarea chiriilor conform clauzelor contractuale şi neemiterea facturilor fiscale. Mai mult, chiriaşii, după ce că nu plăteau la timp, mai beneficiau şi de reducerea chiriei. Astfel, SC Silex SRL Bucureşti, chiriaşului cinematografului -Giuleşti-, pe lângă reeşalonarea datoriei de 1,8 miliarde lei, reprezentând chiria neplătită pentru perioada noiembrie 2004-octombrie 2005, a primit şi un -bonus- de reducere a chiriei lunare la 1000 euro deşi, în acelaşi act adiţional de reeşalonare, chiria cu pricina era prevăzută la -astronomica- sumă de 1475 euro pe lună. După cum, motivând că face unele lucrări de reamenajare a sălii, deşi nu a putut prezenta o evidenţă a respectivelor lucrări executate, Consiliul de Administraţie al RADEF mai acordă un -bonus- firmei Silex, reprezentând o nouă reducere a chiriei lunare la 700 de euro. De asemenea, tratamente şi facilităţi, reprezentând reduceri ale chiriilor şi facturări -la calendele greceşti-, au mai beneficiat, printre alţii, chiriaşii cinematografelor -Capitol-, SC Phoenix SRL, care avea de -suportat- o chirie lunară de 1700$, -Modern-, SC Bemos Com Impex Bingo Europa SRL, unde chiria lunară a fost -imensa- sumă de 6.500 $, dar prin schimbarea chiriaşului, SC Romovi Com SRL, s-a diminuat numai la 2800 Euro, al cinematografului -Melodia-, SC Royal Bingo SRL, care de la o chirie lunară de 8500$, a ajuns la 4000 euro, al cinema -Griviţa-, SC Panrom SRL, -Feroviar- şi -Capitol-, SC Newelan SRL, sau -Parc-, SC Rocas Impex 93 SRL, care a ignorat contractul şi a şi demolat grădina- cinema -Parc-, după care, a intabulat terenul cu pricina şi l-a vândut firmei Ifigenia Impex SRL . După cum, pentru chiriaşii cinematografului -Cosmos-, firma SC Elma Film SRL, până şi o chirie lunară de 231$ a fost considerată imensă, sau pentru chiriaşul de la -Cultural-, o chirie de 95$ nu a putut fi plătită la timp. Cât priveşte situaţia din teritoriu, -bunătatea- celor de la -România Film- este pe măsură, firmele care au preluat sălile de cinematograf -Tineretului- din Ploieşti şi Buzău, -Modern- Ploieşti, -Orion- Bacău cele din Constanţa beneficiind din plin de -generozitatea- unor funcţionari pentru care buzunarul propriu este mai important decât legea.
Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info
