Cheltuielile de mentenatna ale Transelectrica se vor reduce cu pana la 25%

-Din 2003 toate sucursalele de transport al energiei electrice din cadrul CN Transelectrica vor putea sa-si programeze lucrarile de mentenanta pe baza unui soft avansat, ce va asigura flexibilitate si, mai important, reducerea semnificativa a cheltuielilor de mentenanta-, ne-a declarat dl Stelian Gal, director al Directiei Retea de Transport, din cadrul Transelectrica. Implementarea sistemului s-a realizat in cadrul unui proiect-pilot pentru sucursala Sibiu a Transelectrica. -Practic, este vorba de aplicarea unei metode de mentenanta bazata pe fiabilitate, rezultatele fiind mult superioare celorlalte tipuri de mentenanta aplicate pana in prezent (preventiva, corectiva). Printr-o programare mult mai corecta a interventiilor in instalatii, s-a reusit diminuarea cheltuielilor cu interventiile cu pana la 20-25%. Pe baza unor parametrii masurati, precum si tinand seama de importanta echipamentului (statiei) in SEN, softul specializat evidentiaza care sunt echipamentele ce nu necesita interventii in perioada considerata, care echipamente trebuie sa intre in revizie si care se impun a fi inlocuite-, a explicat dl Gal.

Aplicarea acestui sistem de mentenanta se va generaliza la nivelul intregii companii. Activitatea de mentenanta (revizii tehnice, reparatii) este realizata numai din resurse financiare proprii. Pentru 2002, fondurile incluse la capitolul cheltuieli de mentenanta din BVC asigura mentinerea la limita in stare de functionare a echipamentelor. Nu trebuie uitat ca pentru 85% din echipamente este depasita durata de viata normala, prevazuta de legislatie. Activitatea de mentenanta are ca principal scop mentinerea acestor echipamente in functiune pana la momentul cand sunt programate a intra in retehnologizare si modernizare. -Anul trecut s-a inregistrat o crestere a gradului de siguranta in functionare a Sistemului Energetic National, ca urmare a reducerii cu 30% a numarului de incidente din instalatiile de transport-, a precizat dl Gal. Strategia Directiei Retea de Transport pentru acest an are ca directii principale cresterea sigurantei in functionare a instalatiilor energetice ce apartin Transelectrica , eliminarea riscurilor de producere a accidentelor de munca, aplicarea managementului calitatii, al celui de mediu etc. Conform reprezentantilor Transelectrica, din acest an, se estimeaza diminuarea in continuare a numarului de incidente, ca urmare a reorganizarii activitatii de mentenanta la nivelul companiei. Astfel, in vederea eficientizarii activitatilor de baza ale companiei si pentru asigurarea serviciilor de mentenanta a instalatiilor electroenergetice de transport in conditii de calitate si siguranta, prin HG nr.710/2001 s-a constituit Filiala pentru Servicii de Mentenanta a retelei electrice de Transport – Smart- SA, preluand 35% din personalul Transelectrica SA. Principalele obiective avute in vedere cu aceasta actiune sunt: derularea activitatii de mentenanta exclusiv pe baze contractuale, cresterea eficientei economice a serviciilor de mentenanta, realizarea acestui tip de servicii pe baza de norme de deviz, cresterea calitatii lucrarilor de mentenanta executate in reteaua de transport. Daca in cadrul -Transelectrica- activitatea de mentenanta era o activitate suport, in cadrul SMART aceasta este activitatea de baza, astfel ca va exista o preocupare continua pentru optimizarea acesteia.

In acelasi timp, Directia Retea de Transport din cadrul companiei -Transelectrica- s-a restructurat, folosind o metoda eficienta cea a organizarii pe proiecte conduse de directori de proiect. Astfel, in prezent, in cadrul Directiei exista patru directori de proiect (pentru LEA, statii de transformare, autotransformatoare si transformatoare, cladiri si constructii) care coordoneaza toate lucrarile pe propriul domeniu si care au toate responsabilitatile privind indeplinirea programului de mentenanta.

Directorii de proiect coopereaza in realizarea obiectivelor cu cate o -echipa de proiect-, alcatuita cu personal din executivul Transelectrica, precum si din cele opt sucursale de transport.

Si prin aceasta actiune DRT intentioneaza sa creasca nivelul calitativ de realizare a activitatii de mentenanta.

In perspectiva C.N. ,-Transelectrica- urmareste regruparea activitatii de masurare a energiei electrice tranzactionata pe piata angro, activitate ce se desfasoara in prezent in cadrul DRT, intr-o entitate de sine statatoare, o sucursala avand ca principal obiect de activitate efectuarea de servicii de masurare a energiei electrice tranzactionate prin punctele de masura de pe piata angro (conform reglementarilor in vigoare), asigurand operarea, mentenanta, exploatarea si dezvoltarea echipamentelor de masurare din statii, precum si a sistemului de management al datelor de masurare.

Noua actiune porneste tot de la dezideratul transformarii unei activitati suport pentru Transelectrica, intr-o activitate de baza pentru noua sucursala, aceasta conducand la cresterea eficientei activitatii respective.

Toate aceste actiuni sunt menite sa consolideze C.N. -Transelectrica-, ca o companie eficienta, moderna si de incredere.