Continuam publicarea -raportului Petrom- referitor la sirul de ilegalitati care a marcat existenta celei mai mari companii de stat din Romania postdecembrista. Daca in prima parte a materialului a fost prezentat modul in care s-a cimentat relatia Ioan Popa (presedintele Petrom) – Liviu Luca (seful federatiei sindicale din companie), cei doi formand un cuplu indestructibil care controleaza orice miscare politico-administrativa referitoare la activitatea societatii, partea a doua cuprinde perioada dintre 1993 si momentul alegerilor din toamna lui 1996. In acest interval se petrece episodul infiintarii Companiei Romane de Petrol (CRP), iar apoi al infiintarii societatii Petrogaz, ambele strans legate de Bancorex prin gaura uriasa pe care o vor provoca celei mari mari banci din Romania acelor vremuri. Urmatorul episod al raportului, care se ocupa de felul in care coalitia instalata la putere in 1996 si-a intins tentaculele afacerilor peste Petrom, va fi publicat saptamana viitoare.
-Nasul si finul-, o relatie sfanta in Petrom
In decursul anului 1993, din componenta Consiliului de Administratie al Regiei PETROM R.A. ies domnii A. Popescu, M. Giuvelea, C. Popa si sunt numiti domnii Doru Badulescu – presedintele Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale, fost director general-adjunct al ROMPETROL S.A., si G. Trascu, expert din Ministerul Finantelor.
Tot in 1993, in Comitetul Director al PETROM R.A. apare acum dl ing. Florin Ciocanelea – finul domnului Ion Gh. Popa, recent numit de nasul sau ca director la Directia de Cooperare Economica Internationala, dupa ce mai inainte fusese un simplu inginer la Serviciul de inginerie de zacamant.
La data numirii fara concurs drept director al Directiei de cooperare economica interntaionala, F. Ciocanelea nu cunostea nici macar limba engleza sau un minimum de cunostinte de baza din domeniul relatiilor economice, dar si le va insusi in mod sumar, din mers, luand meditatii de limba engleza cu doamna ing. Bellu, subordonata sa si prietena nasului sau.
Relatia nas-fin va fi permanent intarita, ajungand peste sase ani, in noiembrie 1999, la numirea domnului Florin Ciocanelea drept director general sau presedinte interimar, atunci cand domnul Ion Gh. Popa -este in imposibilitatea de a isi exercita functia- sau lipseste, pe baza Deciziei interne Nr. 954/17 noiembrie 1999, semnata tot de acesta.
Sistemul de numiri sau aduceri de fini sau alte rude nu este unic. In scurt timp, directorul general-adjunct Popa N. Ioan il va aduce in sediul central al Regiei PETROM R.A. pe ginerele sau, ing. M. Butuc. Mai tarziu, directorul Directiei de productie Florin Mocanescu ii va aduce, pe langa dansul, pe finii sai ing. Andronache si ing. Cojocaru.
Functii mari, distarctii pe masura
Grupul de interese se incheaga rapid. Serile de dupa o zi de lucru in sediul central al Regiei PETROM R.A. se petrec in special in cabinetele directorilor adjuncti I. Simion, Ioan Nicolae Popa, precum si ale directorilor F. Ciocanelea si M. Velescu, unde se strang cei mentionati pentru a bea si viziona casete video porno, apoi plecand la eventualele distractii personale cu femeile care ii asteapta in garsonierele special inchiriate, din blocurile situate foarte aproape de sediul Regiei, respectiv cele din Piata Romana si Piata Victoriei.
De mentionat ca cele trei cabinete ale directorului general si ale directorilor generali-adjuncti, fiind dotate cu cate o camera separata mobilata si dotata cu toate cele necesare ramanerii peste noapte in sediul central al Regiei PETROM din Calea Victoriei nr. 109, vor fi, de asemenea, locuri de chefuri si distractii nocturne.
-Clubul Petrolistilor-, cuibusor de nebunii
Aceste moduri de distractii vor fi si mai mult diversificate o data cu darea in functiune a -Clubului Petrolistilor- din sediul Oficiului de Calcul din Piata Amzei, condus de ing. Dan Leucuttia, unde pentru restaurare si dotare se vor investi, intre 1992-1997, 30 miliarde de lei, va fi adus mobilier ultraluxos pentru camerele de ramanere peste noapte si bucatari apartinand fostei familii Ceausescu, pentru chefurile nocturne prelungite cu personaje importante din PDSR, pana in noiembrie 1996, apoi si cu alti demnitari din noua putere. Evident, salariile personalului angajat numarand peste 40 de persoane, cheltuielile de intretinere, aprovizionare, pregatire a receptiilor si serviciilor sunt suportate de Regia PETROM R.A. si in prezent de SNP PETROM SA. Directorul Dan Leucutia impreuna cu bunul sau prieten de afaceri – Cristian Toroipan, contabilul-sef al Regiei PETROM R.A. si lider sindical peste sediul central al Regiei, si cu directorul (fost general-adjunct) Ion Simion, ajunge sa controleze toate achizitiile de instrumente si de echipamente electronice industriale, aparatura de birotica, tehnica de calcul, sisteme de programe, echipamente electronice pentru apartamentele directorilor si liderilor sindicali (televizoare color si videocasetofoane), automobile de lux.
Pe de alta parte, Dan Leucutia conduce implicit si noul -Club al Petrolistilor- functionand in localul cladirii C.C.L.A., -restaurant- prin grija directorului Ion Simion, care ii superviza pe directorii directiei de investitii din Regia PETROM, ing. V. Soare si ing. M. Sainis.
Aprovizionarea si investitiile, mina de aur
Directorul Directiei de aprovizionare ec. Paul Dumitriu va fi schimbat din functie de catre Ion Gh. Popa la propunerea directorului sau adjunct, Ion Simion, care era implicat in afacerea MOTOROLA la nivelul intregii Regii PETROM, cat si in achizitia de la Krivoirog a unei cantitati importante de burlane de tubaj declasate si neutilizabile.
Ambele afaceri vor fi musamalizate prin canalele personale, iar directorul general-adjunct Ion Simion isi va vedea linistit de controlul investitiilor si cel asupra Directiei mecano-energetice, incluzand transporturile si achizitiile de automobile de lux.
Noul venit la conducerea Departamentului de investitii, ing. M. Sainis, propus tot de Ion Simion va continua politica falimentara de investitii dirijata de acesta.
Avand specialitatea de inginer de instalatii pentru caldiri si sosit dupa 1990 in sediul central al Regiei PETROM R.A., M. Sainis impreuna cu ing. Petre Nicolaie – sef de Serviciu investitii, va coordona activitatea de reconstructie a Clubului Petrolistilor din localul C.C.L.A. din Piata Amzei, condus de Dan Leucutia, precum si activitatea de achizitii tehnico-materiale prin bazele de aprovizionare Floresti – Prahova, Targu Jiu si Arad, toate fiind efectuate in mod direct, fara a tine cont de obligativitatea societatilor cu capital de stat de a respecta Legea achizitiilor pe baza de licitatie cu minimum trei oferte.
Directorul M. Sainis, impreuna cu Dan Leucutia, Petre Nicolaie si cu liderul de sindicat Cristian Toroipan vor dirija activitatea de achizitii de echipamente electronice si tehnica de calcul, in mod direct de la firmele indicate de directorul general-adjunct Ion Simion si avizate de Ion Gh. Popa.
Chiar si dupa alegerile din noiembrie 1996 afacerile Regiei PETROM R.A., sub conducerea lui Ion Gh. Popa, Liviu Luca, Dan Leucutia, Ion Simion, Cristian Toroipan, vor merge in acelasi stil si ritm.
Rapoartele de control la Petrom n-au vazut niciodata lumina zilei
Investitiile pentru restructurarea absolut necesara a sectorului petrolier din Romania se transforma in investitii trecute in conturile personale, precum si in alte forme de consolidare materiala in interesele proprii ale cadrelor de conducere din PETROM si ale altor demnitari din diferite sfere de influenta.
Controalele efectuate de catre Corpul de Control al primului-ministru sau cele efectuate de catre Curtea de Conturi la sediul central si la toate celelalte sedii ale sucursalelor Regiei PETROM R.A., transformata ulterior in SNP PETROM SA, indiferent de anii in care erau efectuate, vor fi totdeauna musamalizate, iar rapoartele lor finale nu vor fi facute niciodata cunoscute organelor de ancheta penala si opiniei publice.
Pentru musamalizarea acestor controale, in 1994, Ion Gh. Popa angajeaza din Corpul de Control al primului-ministru Nicolaie Vacaroiu pe ing. geolog I. Sarbu, apoi in 1997 pe consilierul primului-ministru Victor Ciorbea, ing. Turcanu, pe post de sef de Departament prelucrare titei, iar ulterior este angajata si o membra a Curtii de Conturi din Targoviste, ca urmare a controlului efectuat de aceasta institutie la SNP PETROM SA.
Cine il manevreaza din spate pe Ioan Popa
In mod deliberat, Ion Gh. Popa transforma Regia PETROM R.A. intr-o firma de familie mafiota, procedand la indepartarea abuziva – calificata ca atare de instantele de judecata a tuturor cadrelor cu inalta calificare profesionala si competenta manageriala, recunoscute pe plan international.
Caracterul psihic labil al directorului general Ion Gh. Popa si trecutul sau rusinos de la Universitatea de Petrol si Gaze din Ploiesti, impreuna cu viciile principale legate de femei si alcool vor fi imediat exploatate de directorul general-adjunct Ion Simion, de catre liderul sindical Liviu Luca si evident de seful sau direct din minister, Cristian Istodorescu, care, renumindu-l in mod permanent pe Ion Gh. Popa in functia de director general al PETROM R.A., il va avea intotdeauna la mana.
Astfel, Ion Simion impreuna cu Liviu Luca il vor dirija pe Ion Gh. Popa asa cum vor dori ei pe linia afacerilor in propriile interese, directorul general semnand orice contracte de achizitii sau de cooperare ii vor recomanda acestia in mod direct, iar cu aprobarea lui Cristian Istodorescu si a lui Liviu Luca va efectua indepartarile de cadre nedorite.
Profesionistii, un pericol continuu pentru capii SNP
La 1 noiembrie 1994, Ion Gh. Popa va desfiinta toata Directia Tehnica a Regiei PETROM, intrucat acolo era concentrata forta de management pentru dezvoltare tehnologica si cercetare stiintifica, compusa din ingineri cu doctorate luate sau cu duble licente.
La propunerea directorului general-adjunct Ion Simion si sustinuta de Cristian Istodorescu, toti inginerii si cadrele de conducere cu doctorate sau care aveau functii de conducere si nu erau membri PDSR, precum si toate cadrele care participasera la concursul pentru postul de director general al Regiei PETROM, din luna august 1994, vor fi dati afara din sediul central al Regiei PETROM, pe baza unei hotarari luate in cadrul sedintei Consiliului de Administratie la 22 iulie 1994, dar aplicata de-abia la 1 noiembrie 1994. Dosarele de participare la concurs ale celorlalti candidati la postul de director general ii vor fi returnate, de Cristian Istodorescu, tot lui Ion Gh. Popa.
In 1993, in sediul central al Regiei PETROM se infiintase un Serviciu de tehnologia informatiei, care avea printre altele si sarcina de a controla si coordona activitatea C.C.L.A. condusa de Dan Leucutia.
La 1 noiembrie 1994, directorul general Ion Gh. Popa hotaraste ca o data cu desfiintarea Directiei tehnice sa fie desfiintat si Serviciul de tehnologia informatiei, pe baza unei decizii data cu mai bine de trei luni in urma, la 22 iulie 1994, cand se considera ca a inceput restructurarea Regiei PETROM R.A.
Astfel, fostul Centru de Calcul – C.C.L.A. condus de Dan Leucutia, avand practic regim de oficiu de calcul, putea sa isi vada linistit de aceleasi activitati de afaceri care nu aveau nimic comun cu realizarea unui sistem informatic integrat pentru conducerea PETROM.
Se va vedea ulterior ca intr-o declaratie facuta presei in luna mai 2000, SNP PETROM isi va propune pentru perioada 2000-2005 achizitionarea unui sistem informatic pentru conducere in valoare de 4,5 milioane de dolari.
Ce s-a intamplat cu uriasele sume de miliarde de lei acordate pe durata celor opt ani de zile de Ion Gh. Popa la C.C.L.A. si Clubul Petrolistilor, conduse de Dan Leucutia si Fotescu Nicolaie, pentru realizarea sistemului informatic care nu exista, nu se stie.
Rand pe rand, profesionistii din sediul Regiei PETROM R.A. si din schelele sau grupele teritoriale din tara vor fi dati afara sau trimisi prin schele marginase.
Ion Gh. Popa va angaja in mod direct fara concurs oficial pe post sau va inainta in functii de conducere numai personal necorespunzator pozitiei respective, in majoritate foarte tanar si neformat de-a lungul anilor, cunoscandu-se ca personalul specializat in industria de petrol ajunge la performanta profesionala dupa o experienta continua in domeniu de cel putin 15 ani.
Presiunile nedezinteresate facute la angajari sau concedieri si cele de numiri fara concurs in posturi importante de conducere, din partea liderilor sindicali Liviu Luca si a lui Cristian Toroipan, vor constitui totdeauna obligatii pentru directorii Directiei de management si resurse umane.
CRP si Petrogaz, epoca de glorie a ingineriilor cu petrol
In 1995 este numit in Consiliul de Administratie al Regiei PETROM R.A. omul de afaceri George Constantin Paunescu.
La 7 iulie 1996, se infiinteaza CRP – Compania Romana de Petrol pe baza HG Nr. 540/1996, semnata de primul-ministru Nicolaie Vacaroiu, prin fuziunea societatilor comerciale pe actiuni Rafirom, PECO si Petrotrans.
Traiasca monopolul
CRP va gestiona pe termen nelimitat actiunile a 62 de societati din domeniul extractiei, transportului si distributiei, printre care Oil Terminal Constanta si CONPET Ploiesti. Acest proces se va petrece doar intre august 1996-iulie 1997, cand CRP va fi desfiintata.
CRP avand 290 de angajati, era condusa de directorii Mihai Georgescu – fost director general al rafinariei Arpechim intre 1992-1996, impreuna cu directorii generali-adjuncti Vifor Ionita si Lucian Motiu. In ultima parte a existentei sale din 1997, CRP va fi condusa de Vifor Ionita in urma retragerii lui Mihai Georgescu in viata politica, acesta devenind deputat PDSR, dupa alegerile din 3 noiembrie 1996.
In cadrul celor 62 de societati gestionate de CRP, societatile Oil Terminal, CONPET si Petrotrans inglobau intreaga retea de transport petrolier din Romania, detinand in mod practic monopolul asupra celor trei tipuri de activitati. De asemenea, CRP detinea si majoritatea unitatilor de rafinare a titeiului, precum si toate sucursalele judetene ale PECO, acumuland 51% din actiunile detinute de stat la aceste societati.
In acest fel se constituise un monopol al statului, dovedit si prin contractul exclusiv dintre CRP si regia PETROM R.A., respectiv intre directorii generali Mihai Georgescu si Ion Gh. Popa.
Afacerea Petrogaz
Tot in luna august 1996, firma General Trading & Investments Co. SA impreuna cu firmele GTI Gaz SA, GTI Oil SA, ROMEXCHIM SA, GCP Co. SA, Tofan Grup, Ana Electronic, Nemira Grup si finantatorul strategic al societatii – BANCOREX, initiaza constituirea Societatii Nationale de Petrol si Gaze din Romania – PETROGAZ SA, cu un capital social de constituire de 550 miliarde de lei, avandu-l ca presedinte pe Teodor Ioan Vostinaru.
Iata ce publica ziarul -Romania Libera- in luna septembrie 1996: -Pentru buna desfasurare a tranzactiilor financiare, BANCOREX va avea un consultant in Adunarea Generala si in Consiliul de Administratie al societatii. Banca Mondiala si-a aratat disponibilitatea in sustinerea proiectelor, iar Credit Suisse si Societe Generale sunt interesate de o particiapre efectiva. Pentru derularea activitatilor, PETROGAZ va prelua 50% din productia interna de titei, echivalentul a 3,2 milioane tone/an, oferind un pret de 5-10% mai mare si fara a schimba, dupa cum a afirmat presedintele societatii, Teodor Ioan Vostinaru, preturile la produsele finale. PETROGAZ se va aproviziona cu aceeasi cantitate si din import, din Federatia Rusa si Iran-.
Unsurosul Vostinaru
Societatea PETROGAZ va publica mai multe comunicate referitoare la activitatea CRP precum si la stadiul industriei petrochimiei romanesti in jurnalele -Evenimentul Zilei- din 22 noiembrie 1996, pag. 10, -Romania Libera- de marti, 26 noiembrie 1996, la pag. 4, -Ziua- de joi, 28 noiembrie 1996, la pag. 9, -Evenimentul Zilei- din 10 decembrie 1996, la pag. 12.
In articolul publicat in ziarul -Evenimentul Zilei- din 22 noiembrie 1996, Ioan Teodor Vostinaru arata ca: -Prima actiune a dlui Mihai Georgescu, director general al rafinariei ARPECHIM SA – devenit presedinte al CRP, a fost obligarea directorului rafinariei RAFO SA – Onesti de a rezilia contractul de asociere cu CTI-Co SA-.
In data de marti, 15 octombrie 1996, ziarul -Ziua- publica in pagina 6, o scrisoare deschisa intitulata -Compania Romana de Petrol, un pas inainte sau unul inapoi-, semnata de companiile Shell si Agip Romania, prin care se atragea atentia asupra posibilelor consecinte dezastruoase pentru economia romaneasca, prin infiintarea si functionarea CRP.
La 28 noiembrie 1996, ziarul -Ziua- publica, in pagina 9, un -Punct de vedere al PETROGAZ SA- semnat de Ioan Teodor Vostinaru, iar in pagina 3 – articolul intitulat -PDSR in complicitate cu Vostinaru infunda conducta de titei-, atragand atentia asupra dezastrului produs in economia nationala de crearea CRP si a firmei PETROGAZ SA condusa de un fost puscarias, Ion Teodor Vostinaru, care se lansase in afaceri in 1991, la Timisoara, impreuna cu Zaher Iskandarani, ajutand la infiintarea traficului de tigarete.
Marea negociere Vostinaru-Luca
Iata ce publica ziarul -Ziua- in numarul mai sus-mentionat cu subtitlul -Vostinaru si Luca Liviu vor sa detina monopolul asupra titeiului infiintand o companie fantoma numita Noua Companie Romania de Petrol-.
-Liviu Luca este presedintele Federatiei Sindicatelor Libere si Independente PETROM. In urma cu cateva zile, Luca a primit din partea lui Vostinaru o oferta confidentiala. Vostinaru ii cerea lui Liviu Luca sa infiinteze Noua Companie Romana de Petrol, din care sa faca parte PETROBRAZI, PETROMIDIA, ASTRA-PLOIESTI, PETROLEXPORT si PETROM. Pentru ca Luca sa fie <gadilat>, Vostinaru ii oferea postul de presedinte al acestei companii. Liviu Luca a acceptat oferta lui Vostinaru si au convenit sa infiinteze Noua Companie Romana de Petrol (NCRP). Lui Luca ii revine greaua sarcina sa-si lamureasca oamenii de incredere din cadrul companiilor de petrol vizate ca acestia sa-i manipuleze pe membrii AGA, incat ei sa accepte propunerea de constituire a noii companii. Evident, cei care vor sustine initiativa lui Liviu Luca vor fi numiti in functii de decizie in cadrul NCRP. In protocolul incheiat intre cei doi, Luca se obliga sa ia toate masurile pentru ca, in cel mult o luna, NCRP sa functioneze efectiv. Vostinaru se obliga ca Ministerul Industriilor sa-i trimita o oferta oficiala in acest sens lui Liviu Luca. O alta conditie impusa de Vostinaru spune ca toti factorii de decizie care-i vor sprijini in aceasta actiune sa iasa urgent din PDSR, dar sa nu se inscrie in formatiunile politice din CDR. Printre conditiile impuse de Luca se prevede ca director la PETROBRAZI sa fie numit senator PDSR Mihai Sireteanu (care este si prim-vicepresedinte al PETROM), iar pentru functia de vicepresedinte al NCRP sa fie numit Ion Popa, in prezent presedinte PETROM. In draconicul protocol, Luca a tinut sa mentioneze ca nu are suficienta putere de influenta asupra actualului manager al PETROMIDIA. Cei doi au convenit sa gaseasca impreuna o persoana loiala care sa fie infiltrata in viitorul Guvern ca secretar de stat la Ministerul Industriilor – Departamentul pentru Probleme Energetice. Astfel, NCRP isi va putea desfasura activitatea independent si fara un control riguros din partea Guvernului. Pe de alta parte, Vostinaru l-a asigurat pe noul sau asociat ca NCRP va beneficia si de sprijinul Ministerului Afacerilor Externe.
NCRP, proiectul secret al unui clan de afaceri
PETROGAZ, societate condusa de Vostinaru, are in spate un renumit clan. Forta acestui clan ii oferea lui Vostinaru parghiile sa traga sfori, sa stabileasca relatii cu oamenii din fosta si actuala Putere. Totusi Vostinaru s-a saturat sa fie o scripca in mainile clanului. Pentru a scapa din ghearele lor, Vostinaru s-a gandit sa infiinteze NCRP, unde el sa fie starostele. In protocolul incheiat cu Liviu Luca, Vostinaru ii cere liderului de sindicat, atentie: <Se va evita orice intelegere cu renumitii oameni de afaceri romani implicati in industria titeiului care, la randul lor, vor sa infiinteze o alta Companie Romana de Petrol si, mai mult, sa actioneze impreuna impotriva acestora pentru a-i izola si pentru a le contracara demersurile pe aceasta linie>. Confidential, Vostinaru i-a spus lui Luca ca are cunostinta de faptul ca un anumit clan a ajuns la o intelegere de principiu in acest sens cu Aurel Bacila, manager la PETROLEXPORT. Cacealmaua intinsa de Vostinaru lui Luca este evidenta: Vostinaru se va debarasa de Liviu Luca dupa ce acesta il va ajuta sa puna pe picioare NCRP. Simultan, Vostinaru obtinand un punct de sprijin puternic prin NCRP, va putea juca pe picior de egalitate cu societatea clanului-.
In nmarul de joi, 30 ianuarie 1997, ziarul -Romania Libera- publica la pagina 24, un amplu articol intitulat -Pagube imense la petrol: 1.227 miliarde lei (din influente nefavorabile la import)-, in care sunt prezentate pierderile imense provocate economiei nationale de catre CRP prin importurile masive de titei pentru rafinarii, acoperite valutar in baza programului de finantare insusit de Banca Nationala a Romaniei, BANCOREX si a prevederilor din Nota nr. 5/1395/1995, semnata de primul-ministru, precum si cele provocate de societatea EXOIL SA condusa de directorii Dan Tonceanu si Ovidiu Popescu.
(va urma)
Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info















