-Vom verifica toate licitatiile care s-au desfasurat in anii trecuti-

Ioan-Codrut Seres si-a inceput mandatul de ministru al economiei si comertului din decembrie anul trecut si a demarat in forta, inclusiv in lupta impotriva coruptiei. Cu toate ca din prima ancheta desfasurata la Conpet si Petrotrans s-a ales, pana acum, cu o citatie la tribunal din partea unui invinuit, tanarul ministru declara ca nu ii este teama, ca nici nu poate fi vorba de asa ceva si crede ca, astfel, ar trebui sa fie toti ministrii. Desi tanar, Seres are o vasta experinta atat in afaceri, cat si in politica, tinand cont ca este vicepresedinte PUR. In varsta de 36 de ani, a absolvit Academia Tehnica Militara, urmand numeroase specializari in domeniul afacerilor in tara, cat si in Canada si SUA. In 2001 era membru al PUR, urmand o ascensiune rapida, in prezent fiind atat vicepresedinte PUR, cat si senator de Maramures. In ceea ce priveste carierea, a detinut functii in Ministerul Apararii, in perioda 1993-1999. Intre anii 2001-2003, a detinut functia de director dezvoltare afaceri si strategii la Grupul Grivco, iar anul trecut a fost director comercial al societatii CRC Electric.

-Din ancheta Conpet- Petrotrans, deocamdata, m-am ales cu o citatie la tribunal-

– La putin timp dupa ce ati fost numit in functia de ministru al economiei si comertului, ati inceput unele anchete in zonele cele mai sensibile. Ce ne puteti spune despre ancheta desfasurata la Conpet si Petrotrans?

– Noi am preluat o serie de sesizari care au fost adunate intr-un dosar de fostul Corp de Control al Ministerului Economiei si Comertului, si acest dosar avea prevazute anumite termene scadente in luna decembrie (n.red. – decembrie 2004). Corpul de Control, intr-o usor modificata configuratie, a verificat daca acele termene sunt respectate si masurile cuprinse in acele termene, si, in egala masura, a intrat un pic mai in adancimea lucrurilor sesizate, respectiv a stat de vorba cu gestionarii, a luat declaratiile acestora etc. Si, sigur, toata luna ianuarie a fost preocupat de a gasi noi dovezi sau directii care sa permita inaintarea acestui dosar catre PNA si IGP. In momentul in care am avut consolidate toate aceste informatii, am decis si transmiterea lor la IGP si PNA, iar acestea au ajuns la cele doua institutii la inceputul acestei saptamani, mai precis marti (n.red. – 08 februarie).

– Ce ati constatat la cele doua societati?

– In primul rand, o discrepanta foarte mare intre doua inventare de evaluare, procese verbale de predare-primire intre gestionarii de resurse. Astfel, daca in luna iulie 2004, era vorba de circa 40.000 de tone carburanti, in luna august 2004 ele se dublasera, ajungand la circa 93.000 de tone. Sigur ca nu ne este indiferent ce s-a intamplat cu aceasta cantitate si, in egala masura, suntem preocupati ca astfel de pierderi sau furturi mai degraba – ca mi-e greu sa cred ca ar disparut fara a fie furata o asemenea cantitate – sa nu se propage in continuare in ceea ce priveste activitatea celor doua societati.

– De ce credeti ca exista un dosar referitor la furturile din Conpet in mandatul fostului ministru Dan Ioan Popescu si de ce a fost -ascuns printre sertare-?

– V-am spus, a fost un dosar care avea niste termene in luna decembrie, ca dovada ca l-am gasit aici. Ca a fost ascuns sau uitat, mi-e greu sa raspund acum. De ce cred ca a existat un dosar la furturile din Conpet? Pentru ca lumea s-a sesizat, in decursul timpului, de aceste pierderi si, mai ales, faptul ca au existat o serie de repartizari de active intre cele doua societati pe parcursul anului trecut, iar acestea trebuiau facute prin proces de predare-primire. Probabil, atunci s-au sesizat primele deficiente majore. Totusi, nu-mi vine sa cred ca astfel de deficiente nu au fost sesizate si pana atunci.

– Nu v-a fost teama de rezultatele care au aparut si vor mai aparea? Ma refer la declaratile celor implicati in ancheta, printre care unii lideri politici din Constanta?

– Nu cred ca e vorba de teama, nu poate sa fie vorba de teama. Pana la urma, pentru orice ministru sau persoana din executiv trebuie sa existe o preocupare pentru ceea ce se intampla in societatile comerciale pe care le coordoneaza. Sigur ca anumite persoane s-au simtit vizate in mod direct, poate mai mult decat ar fi fost necesar, pentru ca, pana la urma, nu am invinuit pe nimeni. Formularea mea a fost cat se poate de clara, conform declaratilor gestionarilor se pare ca personale enumerate atunci (n.red. – Nicusor Constantin, presedintele Consiliului Judetean Constanta, Dumitru Martin, fratele fostului prefect de Constanta) ar fi fost implicate si ca IGP si PNA trebuie sa faca lumina in acest caz si sa se pronunte asupra vinovatilor.

– Cu ce v-ati ales pana acum din aceasta ancheta?

– Deocamdata, m-am ales cu o citatie la tribunal din partea dlui Nicusor Constantinescu, care, din cate stiu eu, a fost actionar intr-o firma de paza, care a pazit intr-o perioada de timp conductele. Iar din partea dlui Martin am primit o solicitare pentru a prezenta in parlament o interpelare, ceea ce o sa si facem in decursul zilei de luni (n.red. – astazi).

-Este foarte important ca parchetul si celelalte institutii abilitate sa dea un semnal-

– Tot jandarmeria se va ocupa de paza conductelor, dar la ce va asteptati din finalizarea anchetei? Si pe cand credeti ca PNA va ajunge la un rezultat final, pentru ca o ancheta de acest gen este complicata si poate dura mai mult de un an sau chiar doi?

– Este foarte important ca parchetul si celelalte institutii abilitate sa dea un semnal in acest caz si in cazul altor societati asupra carora au fost sesizate anumite nereguli. Sigur ca este foarte important si rezultatul, este importanta gasirea vinovatilor dar, in egala masura, este important ca astfel de lucruri sa nu se mai intample si in continuare.

– Ati vrut sa trageti un semnal de alarma prin aceasta ancheta?

– Chiar mai mult. Semnal de alarma este doar partea usoara, vizibila a lucrurilor. Noi vom continua controalele si, de cate ori va fi posibil, si vom mai avea astfel de informatii, le vom pune la dispozitia organelor abilitate.

– Asa cum ati declarat luna trecuta, ati dispus controale si la unele licitatii desfasurate de societati din subordinea MEC (Transelectrica, Electrica, Hidroelectrica)? Ce ne puteti spune despre aceste controale?

– Sunt oprite acele licitatii, anuntarea rezultatelor nu a mai avut loc si derularea eventualelor contracte a fost oprita. In urma evaluarii comisiei, am dispus ca acestea sa fie sistate si apoi reluate cu aceiasi sau mai multi ofertanti. Si, sigur, continua partea de control pentru alte licitatii care s-au derulat pe parcursul anului trecut, o parte din cei implicati probabil vor fi schimbati din functii. Urmeaza cateva astfel de actiuni in perioada imediat urmatoare. Corpul de Control efectueaza controale administrative, iar pe baza acestora noi putem dispune fie trimiterea dosarelor mai departe la organele abilitate, fie sa luam masuri in ceea ce priveste imbunatatirea activitatii societatiilor controlate, mergand pana la destituirea din functii a celor care se fac vinovati de diverse nereguli sau la imbunatatirea unor proceduri de lucru, in cazul in care constatam ca acele greseli, sa spunem asa, au avut cauze de natura obiectiva.

-Disponibilizarile din minerit, in mod transparent si prin consultari cu sindicatele-

– Zilele trecute au plecat reprezentantii FMI. Una din problemele ce au generat discutii a fost majorarea numarului de mineri care urmeaza sa fie disponibilizati in acest an. Negocierile au iesit bine intr-un final, tinand cont de declaratile liderilor de sindicat si de pretentiile FMI. Credeti ca aveti simtul de bun negociator care sa va ajute sa duceti pana la capat restructurarea din minerit, cat si din alte sectoare?

– In primul rand trebuie facuta o precizare: in vechiul acord cu FMI, numarul de disponibilizari din sectorul minier in acest an trebuia sa fie de 6.600. In bugetul MEC erau prevazute salarii compensatorii pentru un numar de numai 5.100 de persoane. Eu am preluat, in permanenta, in discutia cu FMI, cifra din bugetul ministerului, si nu cifra pe care si-a dorit-o Fondul, anterior discutiilor cu noi. Si am negociat asupra acestei cifre, astfel incat am ajuns la o cifra finala de 6.000, deci cu 600 de persoane mai putin decat era in planul pentru acest an. In ceea ce priveste partea de negociere, dorinta noastra este ca aceste disponibilizari sa le facem intr-o deplina transparenta si prin consultari cu reprezentantii sindicatelor si cu cei din conducerea societatilor. Deja, in prima intalnire pe care am avut-o la Remin Baia Mare cu reprezentantii minerilor din zona de N-V, am stabilit minele din care aceste persoane urmeaza sa fie disponibilizate. Urmeaza pe parcursul urmatoarelor doua saptamani, pana la aprobarea bugetelor, sa finalizam aceste consultari cu reprezentantii sindicatelor. Era o anumita repartitie initial pentru cifra bugetata de 5.100, care in momentul de fata trebuie regandita. Inca o data va spun ca este vorba de o reducere de la 6.600 la 6.000. Faptul ca n-au fost bugetati decat 5.100 e o alta problema pe care o corectam prin revizuirea bugetului anul acesta.

– Cum vor pleca minerii disponibilizati? Toti deodata sau treptat?

– Vointa noastra si a sindicatelor este ca aceste persoane sa primeasca platile compensatorii in prima jumatate a anului. Ar trebui sa fie 5.100 pana la sfarsitul lunii iunie si inca 900 pana la 1 septembrie. Totusi, cred ca este mult mai potrivit ca sa nu lungim aceasta perioada de disponibilizari si sa incercam ca acest proces sa se faca dintr-odata, pana la sfarsitul lunii iunie, din mai multe motive, printre care orientarea spre solutii alternative.

-Privatizarea sectorului energetic se va face la pretul pietei-

– Cum decurg privatizarile societatilor din portofoliul ministerului si cand credeti ca se vor finaliza?

– Pana la sfarsitul lunii martie va fi inchisa privatizarea celor doua filialele ale Electrica (Banat si Dobrogea), preluate de ENEL. De asemenea, in prima jumatate a lunii martie vom semna contractele de privatizare cu CEZ si E.On pentru alte doua filialele, Oltenia si Moldova, urmand ca o perioada de trei-patru luni sa functioneze acele conditii suspensive ale contractului, prin care trebuie concesionata distributia de energie, si sigur, sa fie indeplinite o serie de conditii. Trebuie facut un calcul al indatoririlor nete ale acestor societati si stabilit pretul pentru pachetul de actiuni. Este vorba de o ajustare a pretului: se face un calcul al coeficientului indatoririi nete si, in functie de indatorarea societatii la momentul semnarii contractului de privatizare, considerat momentul zero, si momentul actual, sumele vor contine ajustari in plus sau in minus. In general, pretul de vanzare in sectorul energetic trebuie sa fie cel al pietei.

– Adica vom mai primi bani?

– Da. Si din partea societatii ENEL, cat si pentru cele doua societati de distributie gaze naturale – Distrigaz Nord si Distrigaz Sud, daca vor colecta banii de pe facturi. La aceste doua societati, privatizarea urmeaza sa fie incheiata pana in aprilie. Si, sigur, incepem privatizarile la celelalte societati: Electrica Muntenia-Sud, probabil din luna martie, cand va fi aprobata de guvern strategia de privatizare. Iar din a doua jumatate a anului, celelalte filiale ale Electrica. De asemenea, avem in vedere listarea pe piata de capital a unor pachete semnificative din Transelectrica, Transgaz, probabil si Romgaz. La Hidroelectrica avem un program ambitios de investitii, prin punerea in functiune a unor capacitati sau modernizarea si retehnologizarea altora.

-Directorii care nu si-au facut datoria vor fi schimbati-

– V-ati format deja echipa? Este pe asteptarile dumneavoastra?

– Nu e o echipa formata daca ne referim la numirile de secretari de stat. Sigur ca putem spune ca e o echipa numita. Dar ea se formeaza, pentru ca nu este omogena in acest moment, si inca luam contact unii cu altii. Alaturi de mine au venit o serie de colaboratori pe care-i cunosc de dinainte de a ajunge ministru, numai ca aceste persoane urmeaza sa fie angajate in diferite functii din MEC. De-abia in faza a doua putem sa vorbim de o echipa de consilieri. Cei mai multi colegi ai mei sunt implicati in latura executiva a ministerului.

– De la inceputul anului au intervenit unele schimbari in functiile de conducere ale unor autoritati si societati din imediata apropiere a MEC. Vor urma si altele?

– Cu siguranta vor mai fi operate si alte modificari la nivelul conducerii societatilor din coordonarea ministerului si la nivelul unor directori generali, la nivelul doi – la directorii de directii, si la nivelul zero – de reprezentanti in consiliile de administratie si in adunarile generale ale actionarilor. Pot sa va dau un exemplu la Romarm, in care am inlocuit directorul general. In schimb, la Remin l-am confirmat pe actualul director. Pot sa va spun ca nu facem schimbari doar de dragul schimbarilor. Ca principiu, cei care sunt buni profesionisti si nu exista dovezi palpabile asupra implicarii lor, intr-un fel sau in altul in actiuni dubioase, vor ramane in functii. Pe de alta parte, cei asupra carora avem dovezi ca nu au aplicat cele mai bune solutii, atunci cand au avut ocazia, vor fi inlocuiti. Dar, cu certitudine va spun ca aceste modificari vor continua. Intr-o perioada scurta, mai exact in urmatoarele doua saptamani. Practic nu va scapa nimeni de aceasta analiza.

– Conform declaratiilor unor lideri de sindicat, directorul general al ANDIPRZM trebuia schimbat, iar activitatea agentiei nu este tocmai cum ar trebui sa fie. Cand se va opera inlocuirea in functie a directorului general?

– Nici eu nu aveam o imagine prea buna in momentul preluarii mandatului in ceea ce priveste activitatea ANDIPRZM (Agentia Nationala pentru Dezvoltarea si Implementarea Programelor de Reconstructie a Zonelor Miniere). In urma cu o saptamana am demarat procedura pentru ocuparea prin concurs a postului de director general la agentie. Dupa prima jumatate a lunii martie, termen necesar pentru schimbarea in functie a unui functionar public, conform legislatiei in viogoare, cred ca vom putea inlocui directorul general.

-Cresterea tarifelor la utilitati, agreata in anii anteriori, nu a fost pusa in practica pana anul acesta-

– Stiu ca aveti o strategie energetica. Ce ne puteti spune despre ea?

– Sunt cateva lucruri care tin de strategia energetica a Romaniei. In momentul de fata exista un surplus in ceea ce priveste productia de energie si exista o cerere mai mica din partea agentilor economici. Conform previziunilor noastre, aceasta situatie se va schimba in doi-trei ani, pe masura dezvoltarii societatilor comerciale private va creste aceasta cerere de energie, indiferent de care vorbim: electrica, termica sau gaze naturale. Toate proiectele de modernizare, retehnologizare si investitii din acest sector sunt proiecte pe termen mediu de ordinul anilor, unu, doi sau trei. Practic, trebuie inceput astazi, ca pentru o perioadaa de doi-trei ani sa fim in masura sa acoperim acel necesar de energie. Facem acest lucru din mai multe motive. In primul rand, oamenii trebuie sa beneficieze de energie curata la un pret disponibil. Si atunci avem cateva proiecte mari in acest domeniu. Primul este de a recupera ramanerile in urma la Unitatea 2 de la Cernavoda si sa acceleram punerea in functiune a obiectivului 3. Mi se pare normal ca in acest consortiu de firme care participa la Unitatea 3 sa fie prezenta si Electrica, din doua motive. Unu, pentru ca Electrica, pe masura privatizarii, are fonduri disponibile pe care trebuie sa le reinvesteasca. Si doi, pentru ca Electrica ar putea sa vanda o parte din aceasta energie furnizata de Cernavoda. Si nu in ultimul rand, proiectul Nabucco, prin care vor fi transportate circa trei miliarde de metri cubi de gaze naturale spre zona Europei va tranzita teritoriul tarii noastre. Prin racordarile pe care le avem in vedere, o parte din acest gaz va fi furnizat populatiei din Romania, indeosebi in zona de S-V, care sufera in acest moment din cauza diferentelor de presiune in momentul in care scade temperatura. Mai avem in vedere racordarea nordului Moldovei la conducta de gaze naturale care tranverseaza Ucraina, dinspre Federatia Rusa catre Europa vestica, pentru a echilibra diferentele de presiune care exista in zona de N-E. Vreau sa subliniez ca, spre deosebire de alt domeniu, in sectorul energetic gandesti acum si rezultatele le obtii pe un orizont de timp de doi-trei ani sau mai multi. Proiectul Nabucco este prevazut a fi pus in functiune in anul 2010. Dar, daca nu suntem pregatiti in acest an cu studiul de fezabilitate, finantare s.a.m.d, nu vom avea ocazia ca peste sase ani Romania sa nu depinda exclusiv de furnizarea gazelor din partea Federatiei Ruse. Cu toate consecintele care decurg din acest lucru – pret, cantitate, presiune – practic, toate au un impact asupra populatiei. Totodata, vreau sa subliniez ca, practic, toate negocierile sau rezultatul negocierilor cu FMI, asa cum s-au desfasurat ele la nivelul MEC, nu au vizat altceva decat luarea unor masuri care au fost agreate anii anteriori si care nu au fost puse in practica pana anul acesta. Este vorba de maririle de preturi la gazele naturale, care trebuiau operate de la 1 ianuarie si au fost operate doar intr-o foarte mica masura. Am anuntat, si este decizia noastra, ca le vom creste de la 1 aprilie. De asemenea, o usoara crestere va fi si la energia electrica, de circa 2,5%.