-Apele Romane-, in deriva

In ultimii patru ani, corabia -Apelor Romane- a esuat in malul interselor obscure si a lipsei de profesionalism. Situatia critica in care se afla la ora actuala compania se datoreaza si ultimilor doi -carmaci-, Predescu si Baran. Prin revenirea ministrului Aurel Constantin Ilie la sefia Ministrului Apelor si Protectiei Mediului, precum si a secretarului de stat Florin Stadiu s-a crezut ca lucrurile vor intra pe un fagas normal. Insa, dupa zece luni de la instalarea celor doi demnitari, situatia companiei ramane critica.

Criza se adanceste

Noua conducere a MAPM, in subordinea careia se afla compania -Apele Romane-, a anuntat ca reorganizarea este primul pas spre redresare. Nu numai ca primul pas nu a fost facut, dar nici macar nu s-a eliminat aberatia titulaturii – SC Compania Nationala -Apele Romane- SA. Practic, ea functioneaza ca societate comerciala in subordinea ministerului, avand un pret plafonat al serviciilor sale, impus de catre stat, dar cu statut de regie, care achita cheltuielile de intretinere ca orice alt agent economic, in conditiile dure ale economiei de piata.

In teritoriu, -Apele Romane- activeaza prin 11 companii bazinale, cu circa 9.300 de angajati. Reorganizarea bate pasul pe loc pentru simplu motiv ca nu exista o strategie clara de functionare pe baza impactului economic. Pana la ora actuala s-a dovedit ca ministerul mai mult a incurcat lucrurile decat sa le clarifice. Reprezentatii MAPM desemnati pentru limpezirea -Apelor Romane-, Aurel Varduca si Vladimir Rojanschi, au tulburat si mai mult valurile. O dovada a -genialei- functionari a companiei este faptul ca peste noapte a decis ca impreuna cu INMH sa implementeze un sistem de statii hidrologice automate. Proiectul, al carui artizan este Vladimir Rojanschi, consta in montarea a circa 700 de statii hidrologice automate pe cursurile de apa din tara, chiar pe langa statiile -Apelor Romane-, ceea ce incurca si mai mult sistemul de transmitere a datelor.

Nu se stie pe unde este ratacit proiectul de reorganizare si functionare a companiei, dar el inca n-a aparut in -Monitorul Oficial-. Singura realizare, daca poate fi numita asa, consta in faptul ca s-a reusit, prin avizul Consililului Concurentei, reesalonarea pe cinci ani a datoriilor companiei, ce se ridica la circa 188 miliarde de lei, precum si anularea majorarilor pentru intarzierile de plata. Mai nou, cateva genii din minister pregatesc o reorganizarea a companiei pe structura euroregiunilor, reorganizare care include crearea de opt agentii de mediu si apa bazinale.

Provizorat pagubos si invitatii la… drumetii externe

O alta masura aberanta este aceea a asigurarii personalului detasat pe functii de conducere. Acest provizorat genereaza o adevarata harababura, o sumedenie de decizii controversate, inclusiv la nivelul de conducere al companiei. Directorul general Costica Sofronie, de peste sase luni in fruntea -Apelor Romane-, este detasat de la Cluj, fara numire definitiva pe post. Si directorul economic Dorina Ursan, venita de la Iasi, este tot detasata, fara a-si ocupa postul prin concurs. In posturi de conducere provizorii mai sunt inca cinci-sase directori in tara. La nivelul central al regiei, acest provizorat a generat o bulibaseala greu de descris, din cauza fricii de responsabilitate. Numai pentru plecare in delegatie este nevoie de cinci-sase semnaturi.

In prezent, compania se confrunta cu o invazie de delegatii straine, sosite pentru diverse seminarii si simpozioane, care au rolul de a creste cheltuielile si de a permite unor angajati sa se deplaseze peste hotare fara un scop concret. Liderul deplasarilor externe de la -Apele Romane- este directorul Petre Serban, care calca pe urmele fostei directoare din minister, Liliana Mara, si dansa mai tot timpul peste hotare, cu sau fara rost. Nici directorului general Costica Sofronie nu-i displac iesirile externe. De cand a venit la Bucuresti, el a bifat doua deplasari, in Canada si SUA. Vorba aceea, apa trece pietrele raman.