Consiliera lui Hardau, implicata intr-un scandal sexual

Ministrul educaţiei şi cercetării, Mihail Hărdău, este unul dintre cei mai criticaţi demnitari din ultima vreme. Ministrul pare a avea aerul unui instructor cultural al unor vremuri apuse de vreo 18 ani. Hărdău face ce face şi îşi dă cu stângul în dreptul prin unicitatea declaraţiilor şi a schimbărilor pe care le face. A recunoaşte că stai în fruntea unui sistem plin de ipocrizie şi imoralitate este un semn de tărie, mai ales că până acum, nici un alt ministru n-a recunoscut această realitate. Dar de aici şi până la a promova în propria curte personaje de o moralitate îndoielnică, este totuşi cale lungă. Este aproape imposibil de crezut că atunci când judeţul Constanţa a ţinut prima pagină a ziarelor cu scandalul sexual iscat de un gigolo şi victimele sale, Hărdău era plecat într-o altă lume. Spunem asta deoarece una dintre victime stă acum de-a dreapta ministrului şi ocupă o funcţie frumuşică în organigrama ministerului. Consilierul Aura Marilena Din, căci despre ea este vorba, va fi promovată în perioada următoare într-o funcţie mult mai înaltă şi mai bănoasă. Nu punem la îndoială calităţile Marilenei Din, ci doar ne întrebăm şi întrebăm cum a reuşit să-şi cosmetizeze cartea de vizită peste noapte.

În anul în care avem pretenţia că am intrat cu acte în regulă în Uniunea Europeană, la ministerul de pe General Berthelot, condus de acelaşi Mihail Hărdău de mai bine de un an de zile, se evidenţiază aceleaşi probleme grave pentru învăţământul românesc care pe fondul neimplicării şi iresponsabilităţii se adâncesc prevestind un dezastru pentru acest sector.

În acest timp, mai-marele ministerului, Mihail Hărdău, află cu nedisimulată uimire că mai sunt şcoli care nu sunt racordate la curentul electric. În periplul marilor gafe care i-au jalonat managementul (testele naţionale, schimbarea metodologiei bacalaureatului, schimbările politice ale unor directori), ministrul Hărdău a oferit la acel moment şi soluţia într-o cugetare -profundă- şi cumva iresponsabilă: -Nu este în regulă să avem lămpaşi. Nu este normal ca o şcoală să nu aibă generator. Ideea de electrificare i-a aparţinut lui Lenin. Dar nu trebuie să vină ministrul educaţiei şi să aducă electricitate în şcoli. Dacă vreţi, vă dau bani să cumpăraţi lumânări-. Pe de altă parte, ministrul Mihail Hărdău gratulează presa cu aprecieri de genul: -Creaţi o imagine negativă despre un sistem care funcţionează. Îl trageţi înapoi. V-am simţit ca o coadă de cometă. În orice direcţie m-am dus, m-aţi tras înapoi-. După câteva promisiuni valabile oriunde şi oricând, -cometa Hărdău- dispare -ca măgarul în ceaţă-. Dovedind puternice cunoştinţe de specialitate, la întrebarea -Ce se întâmplă cu calculatoarele care vor intra în dotarea şcolilor fără curent-, a răspuns stupefiant: -Dragă, nu îţi fă probleme, tehnologia a evoluat foarte mult, calculatoarele pot funcţiona şi fără curent electric-. Dacă ar fi să multiplicăm aceste situaţii ce se înregistrează la nivel naţional, şi să adăugăm nemulţumirile cadrelor didactice, ale părinţilor, elevilor, studenţilor am afla probabil un numitor comun al ministeriatului Hărdău – amatorism. Pe vremea când îl avea purtător de vorbe pe Mircea Mureşan, şi când acesta şi-a prezentat demisia, ministrul anunţa că va lucra la imaginea sa şi a ministerului. Cum se face că ministrul lucrează-lucrează, dar tot şifonat este.

Organigramă nouă

Acum, mai nou, ministrul Mihail Hărdău s-a gândit că trebuie să propună guvernului o nouă organigramă. Se pare că asta nu o va face de capul lui ci la sugestia premierului Tăriceanu care a recomandat ca ministerele să realizeze o schemă suplă de funcţionare. Deşi purtătorul de cuvânt al ministerului, Oana Badea, nu a vrut să sufle o vorbă despre acest lucru, se aude prin minister că noua organigramă a primit acceptul guvernului şi întârzie să apară în -Monitorul Oficial-. Se aude că prin noua organigramă, Hărdău taie craca de sub picioare unui număr de 60 de oameni din subordinea sa. Numai că printre subordonaţii lui Hărdău există şi anumite persoane care au un regim preferenţial.

Whois who?

Printre acestea se află şi un profesor universitar – consilierul Aura Marilena Din, propulsată tocmai de la Marea Neagră pe malurile Dâmboviţei direct în curtea ministerului condus de Hărdău. Dar cine este personajul cu pricina? A ţinut prima pagină a ziarelor şi a principalelor buletine de ştiri tv şi radio cu scandalul sexual în care a fost implicată în toamna anului 2005 la Constanţa, unde era până la acel moment şefa Catedrei de Matematică a Facultăţii de Contabilitate din cadrul Universităţii Spiru Haret. Actualul consilier ministerial făcea la momentul respectiv o plângere împotriva unui personaj cu care se pare că întreţinuse o bună vreme relaţii sexuale, ca la un moment dat acesta să îi solicite o sumă mare de bani. Afectată de ce avea să i se întâmple, Marilena Din a mers la poliţie şi a spus tot ce s-a întâmplat şi cum i-a căzut în plasă personajului cu pricina. Atunci s-a declanşat o anchetă la finalul căreia, vinovat a fost găsit cel care i-a -terfelit- imaginea iar look-ul doamnei profesor a fost cosmetizat rapid. Ca o coincidenţă, Ministerul Educaţiei şi Cercetării a organizat rapid un concurs în cadrul Direcţiei Generale de Învăţământ Superior – Direcţia Programe Universitare. Aşa că, o oportunitate tocmai bună pentru Marilena Din de a-şi lua zborul din Constanţa spre o capitală şi o carieră europeană. Conform datelor puse la dispoziţie de Oana Badea, purtător de cuvânt al MEdC, Marilena Din a devenit funcţionar public din data de 1 mai 2006 şi deşi nu figurează pe lista celor şase consilieri din cadrul DGÎS-DPU, Oana Badea spune că la Resurse Umane figurează ca angajat al ministerului. Având în vedere toate acestea, Oana Badea a recunoscut că absenţa colegei sale de pe site-ul ministerului este o scăpare. Şi pentru că am vrut să ştim exact care au fost atuurile Marilenei Din, de a reuşit să se angajeze la minister, Oana Badea a spus că nu a fost nevoie de o recomandare ci doar vorba de competenţe profesionale şi îndeplinirea condiţiilor impuse de concursul respectiv. Pe de altă parte, mi-a venit în minte o vorbă din popor: -unul creşte într-un an, cât alţii în zece-. Aşa se pare că va urca şi Marilena Din pe treptele ierarhiei profesionale, căreia i se pregăteşte un loc şi mai călduţ şi înalt în noua organigramă a Ministerului Educaţiei şi Cercetării. Această schimbare de macaz va avea loc după ce direcţiile generale pentru învăţământul preuniversitar şi cel privind managementul resurselor umane vor fi desfiinţate şi restructurate într-una singură, iar din cele două posturi de directori generali, vor fi desfiinţate, rămânând doar un singur post de conducere. Şi la învăţământul superior se aşteaptă mutări şi schimbări consistente. Astfel, postul directorului de la Direcţia Management Universitar va dispărea, acest sector urmând să intre în subordinea celuilalt director, Vasile Năstăsescu. În spatele acestor mutări, apar totuşi foarte multe semne de întrebare. Însă cea mai mare întrebare este legată de modul în care Marilena Din a ajuns la Ministerul Educaţiei şi Cercetării, acolo unde se pare că nimănui nu i-a păsat de reputaţia acesteia. Poate că era suficient dacă cineva se obosea să-i scormonească îndeajuns în cartea de vizită.