Home Social -In ultimii 12 ani s-a format o mafie foarte elevata si abila-

-In ultimii 12 ani s-a format o mafie foarte elevata si abila-

DISTRIBUIŢI

Filip Georgescu, directorul general al Regiei Nationale a Padurilor, avertizeaza ca-n Romania exista o mafie a lemnului, care in ultimii 12 ani a devenit una foarte elevata si abila. De asemenea, acesta atrage atentia asupra faptului ca foarte multi au ajuns miliardari peste noapte infruptandu-se din averea statului. Dubla ipostaza de director general si deputat a atras unele critici, dar Filip Georgescu considera ca acest lucru se datoreaza faptului ca a deranjat interesele multor oameni. In cei aproape doi ani de cand se afla in fruntea Regiei, Filip Georgescu recunoaste ca a acordat o atentie deosebita retrocedarii padurii si pana la sfarsitul anului considera ca va depasi suprafata planificata. Este nemultumit ca unii dintre cei mai apropiati colaboratori ai sai l-au dezamagit. De asemenea, recunoaste ca este mai usor sa dea afara un director, decat un padurar sau sef de ocol, deoarece pentru aceste -lichele intervin niste oameni de mare probitate morala-.


Numirea, la inceputul anului 2001, a deputatului PSD Filip Georgescu la conducerea Regiei Nationale a Padurilor nu i-a surprins pe cei din silvicultura. Acest lucru s-a datorat faptului ca Filip Georgescu nu era un anonim in lumea forestierilor si avea o mare experienta de conducere, fiind ani buni directorul Directiei Silvice Arges. In plus, avea si are un sprijin politic destul de puternic, fiind, totodata, si liderul organizatiei PSD Arges. Imediat dupa venirea in fruntea regiei, au aparut si presiunile din partea diverselor cercuri politice sau de afaceri, pentru interese mai mult sau mai putin legale, dar nu le-a dat nici o atentie. Se considera un luptator si nu se da batut chiar daca trebuie sa stea 24 de ore din 24 pentru a-si duce la bun sfarsit ceea ce si-a propus. La numirea in acest post, premierul Adrian Nastase l-a atentionat ca are o misiune foarte grea, anume aceea de retrocedare a padurilor catre fostii proprietari. Acum, dupa aproape doi ani de conducere a regiei, Filip Georgescu considera ca si-a indeplinit misiunea trasata de premier, fiind in grafic in ceea ce priveste retrocedarile de padure. Peste catva timp, Filip Georgescu va face bilantul acestui an si astfel ii avertizeaza pe cei care nu si-au indeplinit criteriile de performanta ca vor da socoteala. Pe cei care nu si-au vazut de treaba, Filip Georgescu ii avertizeaza ca vor suporta consecintele si este decis ca imediat dupa Anul Nou sa curete de uscaturi padurile romanesti.

– Domnule director, cum ati ajuns in politica?

– Am intrat in politica, pot spune, intamplator, in sensul ca aveam in 1990 un prieten bun in FSN, Catalin Radulescu, care din discutiile cu el m-a lamurit ca este bine sa facem ceva pentru judet, in sensul de a promova in structurile administrative ale judetului niste oameni responsabili, cu calitati morale si profesionale mai deosebite, dar care n-au avut functii in structurile de conducere ale PCR. Pentru inceput am facut pentru colegul si prietenul, dar incet, incet…

– Domnule director, va considerati un om politic ori un profesionist in silvicultura?

– Ma consider un specialist in silvicultura.

– Unde s-ar inclina balanta: intre politic sau catre specialist?

– Balanta s-ar inclina in favoarea profesiei. Mi-e greu sa afirm ca sunt om politic veritabil, pentru ca asa cum spune o vorba din strabuni: cal batran in buestru nu mai inveti. Eu am intrat in politica, imi place, dar sigur nu am niste calitati deosebite de om politic. Am crescut si eu o data cu democratia din Romania si am progresat in functie de posibilitatile morale si intelectuale. Dar, totusi, ma consider om politic, avand in vedere ca sunt presedintele PSD Arges, inca din anul 1992, iar din 2000 sunt deputat, dar nu sunt inca un politician veritabil.

– Aveti vreun model de om politic?

– Nu am un model politic anume. Eu fac politica din respect pentru o serie de oameni deosebiti – cum ar fi domnul Iliescu, Nastase, Vacaroiu sau Gherman si o serie de ministri care sunt oameni respectabili. Iar prin functia pe care o detineam, am simtit sa fiu fidel, respectuos si disciplinat in acest partid. Eu nu pot spune ca voi ajunge un Iliescu sau Nastase. E mare caciula. Daca as fi avut 20-25 de ani, as fi putut sa-mi fac asemenea visuri, dar la varsta mea nu mai pot sa-mi fac iluzii ca unul tanar, dar din respect pentru aceste persoane si pentru doctrina partidului, am fost un om disciplinat, mi-am vazut de socotelile mele si m-am implicat in politica.

– Cum se impaca dubla ipostaza de deputat si director general al uneia dintre cele mai mari regii din tara?

– Unitatea pe care o conduc este cea mai mare regie, cea mai profitabila si cea mai banoasa, care n-are datorii la stat, ci dimpotriva, a dat profit statului. Nu este usor. Este destul de greu. Multi comenteaza ca n-ar fi compatibila calitatea de deputat cu cea de parlamentar, dar Biroul Permanent al Camerei Deputatilor, unde sunt o serie de somitati juridice, a ajuns la concluzia ca nu exista incompatibilitate intre cele doua functii. Eu nu sunt singur in aceasta ipostaza, dar faptul ca sunt in fruntea Regiei Nationale a Padurilor si unde se pare ca am deranjat niste oameni, creez nemultumire si multe animozitati.

– Cum ati devenit silvicultor?

– Eu am o traditie silvica in familie. Cum aschia nu sare departe de trunchi, asa ca am urmat traditia familiei, iar acum am doi nepoti care sunt deja silvicultori. Traind intr-o zona forestiera m-a determinat sa indragesc aceasta meserie.

– Care au fost imprejurarile prin care ati ajuns in fruntea Regiei Nationale a Padurilor?

– Imediat, la sfarsitul lui 2000, dupa ce PSD a preluat puterea, am fost solicitat de primul-ministru propunandu-mi-se sa preiau conducerea regiei. Si ca atare, eu am acceptat.

– Cum ati gasit regia la venirea dumneavoastra?

– Regia este o institutie extrem de serioasa, cu oameni foarte responsabili. Sincer, regia am gasit-o profitabila, dar cu un profit mult mai modest decat cel pe care l-am realizat noi in 2001 si cum se prognozeaza in 2002 – fara a fi lipsiti de modestie. De ce? Pentru ca cei care au condus Regia Nationala a Padurilor pana in 2000 au renuntat la o serie de activitati auxiliare, cum ar fi impletiturile, salmonicultura, fructele de padure sau vanatoarea. Nu le-a acordat atentia cuvenita acestor activitati, mai ales ca acestea pot deveni foarte profitabile daca stii cum sa le exploatezi si sa impui un management serios si pragmatic.

– Exista o coruptie in silvicultura?

– Si-n silvicultura exista o coruptie. Nu stii cat de mare sau de mica, cu toate ca ar trebui sa stiu. Dar sincer sa fiu, am si eu dezamagirile mele, pentru ca am inaintat in acesti doi ani peste 450-500 de plangeri penale impotriva unor oameni care au adus unele deservicii sectorului forestier. Din pacate, am ramas pe locul doi, pentru ca la multe dintre acestea nu li s-a dat curs. Nu pot sa invinovatesc pe nimeni pentru aceste nerealizari. Eu mi-am facut datoria si am inaintat actele respective organelor abilitate, care sunt in masura sa promoveze, mai devreme sau mai tarziu, punerea pe rol a acestor dosare. Eu cred ca sunt foarte multe dosare, pentru ca in aceasta perioada s-au intamplat multe lucruri care nu sunt in regula, ce au adus mari prejudicii avutiei nationale. Poate ca sesizarile noastre au fost mai modeste si de aceea au mai fost amanate. Eu cred ca, mai devreme sau mai tarziu, aceste dosare vor fi puse pe rol de catre organele abilitate. Interesele sunt enorme. De ce? Cunoastem cu totii ca foarte multi au ajuns miliardari peste noapte infruptandu-se din averea statului in mod ilicit. Si sunt in silvicultura cazuri, oameni certati cu legea. Avem o mafie a lemnului. Dar este incorect cand se spune ca exista o mafie araba a lemnului. Nu. Exista o mafie a noastra, a romanilor, in colaborare cu arabi si cu diverse cercuri mafiote. Tot noi suntem cozile de topor.

– Exista un amestec al clasei politice in aceasta mafie?

– Nu. Dimpotriva. In ultimii 12 ani s-a format o mafie foarte elevata si foarte abila, cu ramificatii in structurile administrative foarte responsabile ale statului.

– Ce este mai greu sa sanctionati un padurar sau un silvicultor?

– Un director il dau afara, imediat, fara probleme, dar cand ajung sa dau afara un sef de ocol sau padurar, va spun ca traiesc efectiv un cosmar, pentru ca sunt atatea influente si trafic de influenta, incat efectiv te scarbesti. Eu nu sunt omul sa tin cont de interventii. Surprinzator, pentru acesti infractori silvici de proasta calitate, ma refer la padurari sau sefi de ocol, intervin niste oameni de mare probitate morala, intelectuala, profesionala si bine pozitionati social. Atunci stau si ma intreb cum a ajuns acea lichea la acesti oameni? Simplu. Ajung ducandu-se in audienta la acesta, prezentandu-i in mod eronat situatia. Am probleme si cu justitia pentru foarte multe asemenea lichele certate cu legea, din nefericire, am castig de cauza in instantele judecatoresti. Eu nu acuz instantele judecatoresti ca nu dau un verdict favorabil, ci ii acuz tot pe oamenii mei din sector, juristi in special de la directiile silvice, care trateaza cu indiferenta cazurile sau in mod intentionat sprijina acesti infractori. Vreau sa va spun ca am renuntat la mai mult de jumatate din juristii Regiei Nationale a Padurilor si voi renunta in continuare la cei care nu-si fac datoria. Pe undeva, raul este tot in interiorul regiei. In doi ani de cand sunt in fruntea regiei, m-am straduit si-am reusit sa diminuez acest rau, dar nu pot sa-l anihilez in totalitate. Ar fi absurd sa cred ca as putea face asa ceva. In primul rand, am redus starea infractionala si contraventionala cu peste 35%. Ca procent este ceva deosebit, dar cand te duci si, totusi, cantitatile si valorile sunt foarte mari. Eu, personal, nu sunt multumit, dar sper ca-n 2003 sa-mi fac o analiza foarte serioasa si foarte pragmatica, impreuna cu membrii colectivului managerial al Regiei Nationale a Padurilor pentru a pune anumite lucruri la punct.

– Se va face o curatenie si-n actuala echipa de conducere a Regiei Nationale a Padurilor?

– Sigur ca trebuie facuta. Am bile negre pentru toti, asa cum si pentru mine au altii. Pentru fiecare avem o stacheta a nemultumirilor si realizarilor. Eu am acordat o atentie extraordinar de mare retrocedarii padurilor si va spun ca procentul de retrocedare stabilit la 90% il vom realiza. Deja am realizat retrocedarea padurilor in proportie de 88,7% si sper sa depasesc procentul de 90% pana la sfarsitul anului.

– Cum este relatia cu Ministerul Agriculturii, Alimentatiei si Padurilor?

– Colaborarea, relatia mea cu Ministerul Agriculturii, Alimentatiei si Padurilor este una buna, dar nu foarte buna. Am stima pentru ministrul Ilie Sarbu si totdeauna am fost ajutat cand am solicitat sprijin. Intre mine si domnia sa este o relatie de la sef la subordonat, ca doar nu o sa ma trag de sireturi cu domnul ministru sau cu secretarul de stat.

– Aveti multi dusmani?

– Cine nu munceste nu greseste. Cine nu munceste nu are dusmani. Daca n-ai dusmani, degeaba traiesti pe lumea aceasta.

– Care sunt cele mai mari regrete si neimpliniri ai acestor doi ani de cand conduceti Regia Nationala a Padurilor?

– Daca as sta acum sa ma gandesc si totodata sa fiu pus in functia de director general, dar avand experienta in spate acelor doi ani, as aborda problematica silviculturii cu mai mult pragmatism si experienta.

– Ce satisfactii ati avut in acesti doi ani de cand va aflati in fruntea regiei?

– Pe linie profesionala am multe satisfactii. In primul rand, unitatea pe care o conduc este profitabila. In 2001, a avut un profit de 1.000 miliarde de lei, iar in 2002 sper sa ajung tot la aceasta suma, in conjunctura in care am facut investitii masive, atat in dotarea subunitatilor cu utilaje pentru a putea face noi exploatari unor paduri si sa valorificam lemnul la drum auto. Am dotat majoritatea unitatilor cu utilaje pentru mecanizarea lucrarilor silvice din pepiniere. Am infiintat la fiecare ocol silvic o sectie de drumuri forestiere care aduc acum un beneficiu extraordinar, pentru ca, facandu-le cu diverse firme private, costurile erau exorbitante. De multe ori, lucrarile erau facute formal si dadeau posibilitatea subordonatilor mei sa-si insuseasca niste bani in mod ilicit. Cert este ca padurea are nevoie de liniste. Acest trafic, zilnic, cu rost sau fara rost, aduce mari deservicii padurii romanesti.

– Care sunt cele mai mari insatisfactii?

– Cea mai mare insatisfactie mi-a produs-o unii dintre colegi, care m-au dezamagit. Ma feresc sa dau nume din respect, pentru ca suntem silvicultori si noi avem un orgoliu al nostru. O serie de oameni rauvoitori prin comportamentul si prin agresivitatea lor au adus mari prejudicii sectorului forestier. Sunt si oameni politici care nu stiu ce inseamna padurea, nu stiu ce rol important are aceasta si acest lucru se poate exprima cel mai elocvent parafrazandu-l pe Plinius cel Batran, care spunea: -Cel mai mare dar pe care Dumnezeu l-a dat omului este padurea. Cea mai mare bogatie nationala pe care o are o natiune este padurea-. Vreau sa spun ca am avut neplacuta ocazie cand un om de mare cultura a spus ca nu padurea este cea mai importanta, ci televiziunea, pentru ca rezolva problemele mult mai rapid si mai profitabil.

– Ce consecinte si implicatii are pentru RNP preluarea Societatii Nationale Caii de rasa?

– Apreciem ca aceasta sarcina care ni s-a dat prin trecerea la regie a SN Caii de rasa constituie o apreciere din partea guvernului. S-a decis trecerea la noi a societatii Caii de rasa pentru ca suntem, totusi, o institutie serioasa, cu oameni disciplinati, cu toate uscaturile pe care le avem. Vreau sa va spun ca atat eu, cat si colegii mei din teritoriu ne vom implica din ambitie de a pune la punct aceasta avutie nationala. Deja am arat peste 3.000 de hectare, iar aceasta institutie care este societatea Caii de rasa, ce are un patrimoniu inestimabil, extraordinar de mare, a fost prost administrata, intr-un dezinteres total si unde s-a furat intr-o veselie. Acum constatat ca exista o mafie in jurul acestor cai, dar cu mine si colegii din teritoriu nu le va mai merge. Din ambitie, de a pune la punct aceasta avutie nationala.

– In ultima perioada s-a vehiculat ideea ca in PSD exista mai multe tabere. Care este opinia dumneavoastra?

– Sunt speculatii ale unora care doresc ca in interiorul partidului nostru sa existe probleme. Nu exista nici o tabara si domnii Iliescu si Nastase sunt niste oameni prea unsi cu alifii, prea versati in politica ca sa pice in plasa sau in capcana acestor neaveniti. Sunt fel de fel de oameni, care ridica probleme de la care nu te astepti.

– Ce veti face dupa ce o sa parasiti conducerea Regiei Nationale a Padurilor?

– Cum nimeni nu-i batut in cuie, in momentul cand voi pleca de la conducerea Regiei Nationale a Padurilor voi merge tot in sectorul meu de activitate unde am fost pana la sfarsitul lui 2000. Adica in cadrul Directiei Silvice Arges, pe un post corespunzator pe care-l va stabili cel care-mi va lua locul la conducerea regiei.

Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.

Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info

POSTAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here

DISCLAIMER
Atentie! Postati pe propria raspundere!
Inainte de a posta, cititi regulamentul.