Coalitia incearca gaura -pusculitei-

Un taranist trimis sa faca ordine la PETROM

Dupa alegerile din noiembrie 1996, pentru a se mentine la putere aceeasi structura a Regiei PETROM RA, Ion Gh. Popa se foloseste in special de influenta domnului Dan Leucutia pe langa PNTCD, intrucat unul dintre vechii membri marcanti ai PNTCD, purtand acelasi nume, era de fapt unchiul lui Dan Leucutia.

In decembrie 1996, PNTCD, care primise tutelarea Regiei PETROM RA dupa alegerile din noiembrie 1996, isi propune la acea vreme sa schimbe conducerea PETROM RA, care se stia ca apartine PDSR.

Din partea PNTCD, este numit sa supervizeze mersul Regiei PETROM RA domnul deputat Silviu Petrescu, fost inginer angajat al Ministerului Petrolului si coleg cu Leucutia.

Domnul Silviu Petrescu (nascut in 1931 la Cetatea Alba, in Basarabia) se inscrie in PNTCD, in iunie 1993, devine imediat presedinte al Asociatiei -Regele Mihai I-, strangand cotizatii speciale si vanzand insigne, iar in octombrie 1995 ajunge presedintele Organizatiei Sectorului 1 Bucuresti. Dupa numai trei ani, ajunge in noiembrie 1996 deputat PNTCD, in Parlamentul Romaniei, din partea circumscriptiei nr. 41 Bucuresti si devine si membru al Comisiei pentru munca si protectie sociala.

La propunerea mai multor cadre de specialitate din domeniul industriei petrolului, dati afara in mod abuziv de Ion Gh. Popa in perioada anilor 1994-1997, deputatul Silviu Petrescu este numit in, ianuarie 1997, liderul -Comitetului de restructurare si democratizare a structurilor din industria petrolului-, organizat pe langa PNTCD, cu scopul ca acest partid sa poata schimba conducerea mafiota a PETROM RA de sub comanda lui Ion Gh. Popa.

Operatiunea de infiltrare pe sub pielea noii puteri

Dar, la sedintele de comtitet ale PNTCD sectorul 1 – Bucuresti, domnul deputat Silviu Petrescu incepe din primavara anului 1997 sa vina insotit chiar de domnul Dan Leucutia, directorul Oficiului de Calcul – CCLA al Regiei PETROM RA si al -Clubului Petrolistilor-, situat in aceeasi cladire din Piata Amzei, impreuna cu unchiul sau Leucutia-batranul, care fusese si el coleg de serviciu prin anii 1950-1970 cu Silviu Petrescu.

O perioada de timp, intre aprilie-mai 1997, este trimis sa asiste la sedintele prezidate de deputatul Silviu Petrescu si domnul ing. Gheorghe Voicu, seful Serviciului transporturi din regia PETROM RA, subordonat din punct de vedere administrativ directorului Ion Simion si pe linie de sindicat liderului sindical Cristian Toroipan, Gh. Voicu fiind cel care dispunea in fiecare an, la recomandarea liderilor sindicali, de atribuirea de apartamente pentru directorii din sediul central al regiei.

Acum, Dan Leucutia devenise unul dintre pionii de baza ai domnului Ion Gh. Popa pentru infiltrarea sub bune auspicii a acestuia si in PNTCD, pe langa PDSR, iar prin acesta ambii isi consolidau pozitia fata de PNTCD.

Pentru aceasta insa, domnul Dan Leucutia, care isi dorea de multi ani prin natura sa carierista sa devina un factor marcant al conducerii de varf din PETROM RA prin orice mijloace, se duce direct, pe baza recomandarii unchiului sau, la domnul Remus Opris – deputat PNTCD de Prahova si secretar general al Guvernului Ciorbea, care ii semneaza numirea in functia de vicepresedinte al PETROM RA si director al Departamentului de dezvoltare din Regia PETROM RA, ulterior SNP PETROM SA.

Leucutia, -calul troian-

Domnul Dan Leucutia nu se sfieste sa isi arate ca de obicei aroganta pe fata si, in cadrul unei vizite pe care o mai face la sediul central al PNTCD, sosind intr-unul dintre noile automobile Peugeot de lux ale PETROM si aflat in stare de ebrietate, se lauda ca, avand intrare directa la domnul Remus Opris, acesta i-a semnat pe loc numirea sa ca vicepresedinte al PETROM RA, lovind cu pumnul in birou, injurandu-i si amenintandu-i pe membrii PNTCD prezenti, precum si pe vicepresedintele I. Barbulescu din conducerea PNTCD a sectorului 1, daca se vor opune pe alte cai fata de aceasta numire.

Dupa numirea sa in postul de vicepresedinte si infiintarea noii SNP PETROM SA, Dan Leucutia nu va mai fi vazut la sedintele PNTCD ale filialei sector 1 – Bucuresti.

Lipsa totala de experienta practica profesionala in domeniul industriei petroliere de foraj-extractie si de experienta manageriala a lui Dan Leucutia, acesta urmand o cariera bazata doar prin avansari succesive prin slugarnicie si coruptie organizata, impreuna cu chefurile orchestrale la -Clubul Petrolistilor- si in schelele si resorturile de week-end ale SNP PETROM SA, au facut ca sectorul de dezvoltare incluzand cercetarea si retehnologizarea industriei romane de petrol, de care acest director ajunge sa se ocupe din 1997 pana in prezent, sa ajunga in cea mai dramatica stare de decadere intalnita vreodata.

Domnul deputat Silviu Petrescu va incepe sa aiba intalniri cu Ion Gh. Popa si Dan Leucutia, in decursul carora este rugat sa nu influenteze schimbarea vreunui cadru de conducere din Regia PETROM.

De la CRP la SNP sau cum se schimba parul, nu si naravul

La 23 mai 1997, Guvernul adopta o hotarare privind reorganizarea Companiei Romane de Petrol.

La 24 mai 1997, ziarul -Romania libera- publica articolul -PETROM/Restructurarea a inceput! Regie Autonoma sau Societate Comerciala?-, in care se mentioneaza: -Conform programului de reabilitare a sectorului petrolier – proiect derulat in cadrul imprumutului acordat de Banca Mondiala -, regia autonoma PETROM RA se afla deja in proces de restructurare. Actiunea se desfasoara cu asistenta firmei Coopers & Lybrand, castigatoarea licitatiei pentru intocmirea studiului de restructurare, precum si a specialistilor Bancii Mondiale. Pana la ora actuala, PETROM a parcurs deja faza de analiza-diagnostica a activitatii sale, pe baza careia, de comun acord cu conducerea regiei, firma de consultanta a furnizat un prim draft al viitoarei structuri organizatorice a PETROM, in conformitate cu termenii de referinta alesi – ne-a informat recent dl Ion Popa, directorul regiei petrolului-.

Acest proces nu s-a terminat nici in luna iunie a anului 2000.

Sambata, 7 iunie 1997, ziarul -Romania libera- publica un interviu luat lui Liviu Marcu, secretar de stat la Ministerul Industriei si Comertului, in cadrul caruia acesta declara ca: -Noua societate nationala de petrol va fi infiintata in urmatoarele trei luni. Compania va include sectorul de extractie al titeiului – actuala Regie PETROM RA, transformata in societate comerciala, rafinariile Petrobrazi, Rafo Onesti si Arpechim Pitesti si o parte din sectorul de distributie – unitatile PECO judetene-.

La 28 iunie 1997 este supus sedintei de Guvern proiectul de hotarare de Guvern privind infiintarea noii SNP PETROM SA, care va ingloba si fosta CRP.

In aceeasi zi, ziarul -Romania libera- publica, in pagina 11, un articol intitulat -Noul responsabil cu consumul petrolier intern este Societatea Nationala PETROM SA-, in cadrul caruia se precizeaza, printre altele: -In cadrul programului de reorganizare elaborat, din Regia Autonoma PETROM RA Bucuresti, devenita Societatea Nationala PETROM SA, se vor desprinde si diviza o parte din activitati din domeniul serviciilor (energetic, mecanic, transport), care se vor transforma in societati comerciale pe actiuni si se vor privatiza. Acest proces urmeaza a fi definitivat pana la 31 decembrie 1997-.

Cum a pierdut PNTCD lupta pentru controlul SNP

In urma propunerii de desfiintare a CRP, fostul director general, Vifor Ionita, da un interviu in ziarul -Romania libera- de marti, 1 iulie 1997, pag. 9, intitulat -Reforma se aplica mult mai usor si mai rapid in cadrul unei companii integrate-, in cadrul caruia declara ca -sincer: nu stiu cine va prelua mostenirea CRP de 700 milioane de dolari aflate in derulare pe conventii bancare, unele pe termene pana in 1999-.

La 1 iulie 1997, prin HG este desfiintata Compania Romana de Petrol, care fusese infiintata prin HG 540/1996, urmand sa fie inglobata in noua SNP PETROM SA, infiintata prin subventia de urgenta nr. 44/19.09.1997, care va prelua pe hartie si datoriile fostei CRP, care se ridicau la peste 700 milioane de dolari.

In componenta noii SNP PETROM SA urmau sa intre si rafinarii care, in urma contractelor derulate si cu fosta CRP, aveau la acea data urmatoarele datorii catre BANCOREX:

Arpechim 88,56 milioane de dolari

Rafo-Onesti 70,52 ml dolari

Petrotel-Ploiesti 53,84 ml dolari

Petromidia-Navodari 120,51 ml dolari

Petrobrazi-Ploiesti 87,11 ml dolari

Astra 26,20 ml dolari

Vega-Ploiesti 14,49 ml dolari

Darmanesti 31,5 ml dolari

Steaua Romana-Campina 13,97 ml dolari

Petrolsub 0,6 ml dolari

Tot la 1 iulie 1997, in urma unei sedinte a Comitetului de conducere al filialei PNTCD a sectorului 1, impreuna cu membrii -Grupului pentru Democratizarea Structurilor din Industria Petrolului (GDS-IP)-, domnul deputat Silviu Petrescu impreuna cu domnul presedinte de onoare al PNTCD – ing. Ghica Serban, impreuna cu adjunctul sau la conducerea filialei PNTCD – sector 1 -, dl ing. Barbulescu E., prezinta domnului deputat Barbu Pitigoi lista cu noua conducere din cadrul comitetului mai sus-amintit, propusa de PNTCD pentru SNP PETROM SA.

Dar aceasta lista de propuneri nu va fi luata in considerare la nivelurile superioare, va disparea in foarte scurt timp si nici o persoana dintre cele propuse nu va ajunge vreodata la conducerea SNP PETROM.

La 13 decembrie 1997, presedintele PNTCD – Ion Diaconescu – are o intalnire cu reprezentantii GDS-IP, iar la data de 15 decembrie 1997 este alcatuita o noua lista cu propuneri pentru schimbarea conducerii SNP PETROM SA, lista semnata si de domnul deputat Silviu Petrescu si care este inaintata domnului presedinte al PNTCD – Ion Diaconescu, primului-ministru – Victor Ciorbea, ministrului de stat la Ministerul Industriei si Comertului – Mircea Ciumara si ministrului reformei – Ilie Serbanescu. Nici aceasta lista de propuneri nu va avea niciodata aplicabilitate practica.

Domnul deputat Silviu Petrescu va parasi PNTCD la sfarsitul anului 1999, o data cu demiterea premierului Radu Vasile.

Disensiuni cu finantatorii internationali asupra viitorului Petrom

La data de 8 iulie 1997, Senatul Romaniei adopta Ordonanta de Urgenta nr. 30/1997, prin care: -Regiile sau societatile care vor avea ca obiect de interes public national vor fi denumite ?çcompanii nationale?ê sau ?çsocietati nationale?ê si vor fi supuse procesului de privatizare, in acest caz statul pastrand un pachet de actiuni sau actiuni nominative de control. Textul ordonantei mai prevede ca actiunile emise de societatile comerciale rezultate in urma reorganizarii sau partile sociale la aceste societati comerciale sunt proprietate a statului sau a autoritatilor administratiei publice locale. Drepturile si obligatiile actionarilor sau asociatiilor sunt exercitate de catre ministerele de resort, de catre autoritatile publice locale sau de catre FPS-.

Vineri, 1 august 1997, premierul Victor Ciorbea declara: -In privinta structurii noii Societati Nationale de Petrol exista opinii diferite ale expertilor Bancii Mondiale si ai Bancii Europene de Reconstructie si Dezvoltare (BERD). Banca Mondiala sustine ca viitoarea companie de petrol sa cuprinda o rafinarie si alte doua cu care sa incheie contract de leasing. BERD doreste doua rafinarii si o a treia cu contract de leasing. Pe langa aceste doua variante mai exista si o a treia, respectiv elaborarea unui pachet care sa cuprinda o anumita rafinarie si alte intreprinderi in vederea privatizarii in grup si includerea in structura Societatii Nationale de Petrol a doua rafinarii-. Totodata, pana la data de 15 august era prelungita perioada de functionare a CRP, care va fi radiata de la Registrul Comertului de-abia in urma hotararii definitive a Curtii Supreme de Justitie de luni, 18 noiembrie 1997.

Viitoarea structura a SNP PETROM SA este pentru prima oara discutata la 4 august 1997, la sediul Prefecturii Prahova, din Ploiesti, in prezenta lui Remus Opris si a parlamentarilor locali din PNTCD si PD.

Luni, 11 august 1997, Remus Opris acorda intre orele 18.00-18.50, pe postul de radio Romania Actualitati, un interviu in direct, referitor la viitorul SNP PETROM. Cu aceasta ocazie, in urma penultimei intrebari puse in direct de unul dintre cei peste 13 milioane de ascultatori ai acestui post de radio, referitoare la faptul ca -S-a vorbit foarte mult despre presiunile internationale. Exista ele sau nu?-, Remus Opris raspunde: -Eu cred ca ele nu exista, chiar daca ele nemultumesc un numar oarecare de salariati. Grija noastra este nu de a raspunde presiunilor din afara, ci celor din interior-.

La sfarsitul lunii august 1997, pe baza OU nr. 49/1997 se infiinteaza SNP PETROM SA, prin inglobarea CRP in Regia PETROM RA, ordonanta publicata in -Monitorul Oficial- nr. 241/15.09.1997. Consultanta pentru infiintarea SNP a fost asigurata de firma PAYS BAS, conform declaratiei ministrului Calin Popescu Tariceanu.

La data infiintarii, SN PETROM SA avea un capital social de 11.606,044350 miliarde lei, divizat in 464.241.774 actiuni nominative cu o valoare nominala de 25.000 lei, din care activul preluat de la fosta Regie PETROM RA era de 10.436,5 miliarde de lei, iar restul de 1.169,54435 miliarde de lei provenea mai precis de la rafinariile Arpechim si Petrobrazi, companiile Competrol Bucuresti, Transpeco, din vechea structura a CRP provenind urmatoarele trei: Rafirom Bucuresti, Petrotrans, PECO Bucuresti si in plus cele 40 de unitati PECO judetene.

Tot la acea data, datoria SNP PETROM SA la bugetul statului era de 829,9 miliarde de lei, din care 261 miliarde de lei impozit pe profit din cauza neachitarii de catre rafinarii a titeiului primit, in valoare de 1.038 miliarde de lei si a 692,4 miliarde de lei de catre RENEL si ROMGAZ pentru gazele vandute acestora. Pe de alta parte, fosta Regie PETROM RA avea un profit brut de 1.313,8 miliarde de lei, deci noua SNP pornea la drum cu un minus de 2.830 miliarde de lei. Cursul valutar era de 7.350 de lei/dolar.

Imediat dupa infiintare, intr-o conferinta de presa tinuta la -Clubul Petrolistilor-, Ion Gh. Popa declara ca -noua societate va vinde circa 2,5 milioane tone de titei din productia interna destinata rafinariilor care nu fac parte din societate, iar pentru ca rafinariile Arpechim si Petrobrazi trebuie sa prelucreze circa sapte milioane de titei anual, va fi necesar un import anual de circa trei milioane tone de titei, iar separarea activitatilor de servicii in societati comerciale in decursul anului 1997 va reduce numarul angajatilor cu circa 30.000-.

La randul sau, liderul sindicatelor din PETROM, Liviu Luca, declara ca -se incearca transferarea datoriile acumulate de rafinarii in actiuni la noua societate, rafinariile Petrotel, Petromidia, Arpechim si Rafo-Onesti, fiind principalii datornici catre regie, iar valoarea de piata a regiei este de fapt 10 miliarde de dolari-.

Restructurarea SNP, dupa sloganul -dolce far niente-

In primavara anului 1997, intr-un interviu acordat presei, Ion Gh. Popa prezinta strategia de dezvoltare a Regiei PETROM RA pana in anul 2000, conform -Programului de reabilitare a sectorului petrolier- derulat impreuna cu firma Coopers & Lybrand in cadrul imprumutului acordat de Banca Mondiala. Cu aceasta ocazie, el declara ca -in decursul anului 1997, 12 sucursale de invatamant de profil vor iesi din organigrama regiei, in 1998 vor iesi din structura Departamentul mecano-energetic si transporturi (supervizate ca de obicei de Ion Simion si Gheorghe Voicu), care numara in prezent 10.000 de salariati, si sectorul de interventii, probe, reparatii sonde si operatiuni speciale la sonde, care numara 11.000 de salariati, si care ambele se vor privatiza si vor deveni societati comerciale pe actiuni, regia se va privatiza in ansamblul ei si se va transforma in 1998, de asemenea, in societate publica pe actiuni-.

Aceste declaratii vor fi facute si in anul 2000, pentru perioada 2000-2005, planul de restructurare si privatizare nefiind aplicat niciodata asa cum era anuntat.

Procesul in cauza va incepe intr-un mod foarte lent, sub atenta supervizare si din partea liderului sindical Liviu Luca, dar practic nu se va incheia nici in anul 2000, fiind vorba exact despre directia pe care o conducea atotputernicul director general-adjunct, Ion Simion. De altfel, aceasta decizie va fi trambitata in fiecare an, cu ocazia fiecarei declaratii de presa a lui Ion Gh. Popa, recomandarea fiind facuta in mod expres de Banca Mondiala inca din 1992, dar nimeni neputand sa-i forteze mana lui Ion Simion.