Hidroelectrica are nevoie de 1,6 miliarde de dolari pentru investitii

Potentialul hidroenergetic tehnic amenajabil din Romania este valorificat, la ora actuala, in proportie de 40%, comparativ cu alte tari care au o hidrologie similara tarii noastre, Italia, Austria si Norvegia, si unde gradul de valorificare este de circa 70%, sustin specialistii din domeniul hidroenergetic. Din potentialul hidroenergetic amenajat, circa 98% este concentrat in centralele hidroelectrice aflate in administrarea societatii Hidroelectrica, respectiv 5.800 MW cu o productie de energie electrica in anul mediu hidrologic de 16.000 GWh/an. In perioada 1960-2000 s-au realizat patru inventare ale potentialului hidroenergetic, la ultima evaluare, efectuata in anul 1992, rezultand un potential hidroenergetic amenajabil de circa 40.000 GWh/an si 14.500 MW, iar potentialul economic amenajabil la circa 24.000 GWh/an si o putere de circa 8.000 MW. Aceste rezultate sunt o consecinta a reducerii semnificative a activitatii de punere in functiune de noi capacitati. Practic, in perioada 1990-2000 au fost puse in functiune capacitati hidroenergetice ce totalizeaza o putere instalata de 500 MW cu o energie anuala de 1.300 GWh. Dinamica in scadere evidenta a realizarii de noi capacitati in centralele hidroelectrice, dupa anul 1990, s-a datorat in mare masura reducerii fondurilor anuale destinate investitiilor de pana la sase, sapte ori. Nu trebuie uitat ca in perioada 1960-1990, ritmul de dezvoltare a atins cote maxime, programul de punere in functiune de noi capacitati de producere a energiei electrice in hidrocentrale insumand circa 5.300 MW si o productie anuala de 14.700 GWh/an. Actiunea de amenajare a cursurilor de apa ale raurilor interioare si ale fluviului Dunarea au inceput in Romania practic tarziu fata de tarile dezvoltate, prima hidrocentrala cu o capacitate importanta de 210 MW- centrala hidroelectrica Stejaru (Bicaz) – fiind pusa in functiune in anul 1960. Pana la acea data au fost amenajate in Romania numai hidrocentrale insumand o putere instalata de numai 60 MW, spre deosebire de tarile dezvoltate de pe glob in care amenajarile hidrotehnice si energetice ale cursurilor raurilor s-au realizat in cea mai mare masura in prima jumatate a secolului. Aceasta intarziere de circa 30 de ani in demararea amenajarii cursurilor de apa in Romania s-a datorat unor factori conjuncturali favorabili asigurarii energiei pe baza combustibililor fosili, respectiv existenta marilor rezerve de petrol de la acea data.

La ora actuala, fata de capacitatile aflate in exploatare, societatea Hidroelectrica are in programul de dezvoltare 25 de obiective hidroenergetice si cu folosinte complexe ce insumeaza circa 900 MW si 2.600 GWh/an, acestea reprezentand o parte din potentialul tehnico-economic ramas de amenajat. Pe langa folosinta energetica, o mare parte din amenajarile hidroenergetice in curs de executie vor putea asigura si alte functiuni: regularizarea debitelor naturale ale raurilor; stocarea debitelor din perioadele cu precipitatii bogate, pentru utilizarea in perioadele secetoase; protejarea zonelor aval contra inundatiilor; dezvoltarea locala si zonala. In conditiile actuale, problema principala in finalizarea obiectivelor din programul de dezvoltare a societatii Hidroelectrica este asigurarea finantarii acestora. Valoarea mare rest de executat, de circa 1,6 milioane de dolari, din care 600-700 milioane de dolari reprezinta investitii pentru partea de folosinte complexe, depaseste capacitatea financiara a societatii, fapt ce a determinat prevederea in strategia de dezvoltare a societatii a unor cai alternative de finantare. Pentru finalizarea amenajarilor hidroenergetice in derulare, societatea Hidroelectrica a tinut cont de o serie de principii de baza, cum ar fi cresterea veniturilor societatii pentru asigurarea finantarii corespunzatoare derularii normale a lucrarilor la obiectivele aflate intr-o faza avansata de executie; participarea sectorului privat alaturi de cel propriu la finalizarea lucrarilor de investitii si exploatare; prezentarea proiectelor intr-o forma noua, prin care amenajarile hidroenergetice sa fie acceptate de societate si sa fie atractive pentru investitori. De asemenea, s-a avut in vedere departajarea cat mai corecta a costurilor investitiilor pe folosinte si atragerea surselor de finantare pentru fiecare dintre acestea, in cazul amenajarilor hidroenergetice complexe, evaluarea factorilor ce pot influenta favorabil finantarea proiectelor hidroelectrice in contextul participarii societatii pe piata libera de energie, a cresterii serviciilor de sistem si a reducerii noxelor prin energia suplimentara previzionata a fi produsa, precum si participarea activa a societatii pentru asigurarea cerintelor racordarii retelei SEN la UCTE si alinierii la legislatia europeana in domeniu.

In conditiile bugetului actual pentru dezvoltare, de circa 55 milioane de dolari/an din surse proprii si fondul special de dezvoltare, societatea Hidroelectrica si-a propus pentru perioada 2001-2004 sa realizeze punerea in functiune a capacitatilor aflate in stadii avansate de executie, reprezentand circa 180 MW si o productie de 650 GWh/an. Pentru realizarea obiectivelor hidrotehnice si energetice cu folosinte complexe, tinand seama de clima preponderent continentala a tarii si in scopul asigurarii rezervelor de apa in perioadele secetoase, societatea si-a propus sa actioneze pentru atragerea de capital, a beneficiarilor folosintelor. Pentru celelalte obiective hidroenergetice cu stadii fizice situate intre 30-60% reprezentand 21 hidrocentrale, societatea are in vedere finalizarea acestora pe baza capitalului privat atras in special prin realizarea de societati mixte. Prin strategia de dezvoltare propusa de conducerea societatii va fi asigurata cresterea gradului de valorificare a potentialului hidroenergetic ca sursa regenerabila si nepoluanta de energie care va determina majorarea cifrei de afaceri si consolidarea pozitiei societatii pe piata de energie.

Mirela Tanase