-Domnule director general, care este situatia la ora actuala a Regiei Nationale a Padurilor – Romsilva?
– Pana acum a fost o perioada de restrictii privind exploatarea masei lemnoase. In aceasta parte a anului se exploateaza foarte multa masa lemnoasa, vorbesc de produsele principale care genereaza si o pondere valorica deosebita. Am avut in aceasta saptamana o analiza punctuala cu fiecare directie silvica in parte si am constatat ca nu avem probleme nici in ceea ce priveste exploatarea masei lemnoase si nici la indicatorii de performanta.
– In ultima perioada au mai fost schimbati directori de directii silvice?
– Eu stiu daca este oportun acum sa facem schimbare de directori? Credeti-ma ca eu nu urmaresc o statistica si imi pare rau. Daca ati observat dumneavoastra un lucru contrar unora care au trecut pe la Regia Nationala a Padurilor, eu nu mi-am permis sa fac schimbari a doua zi dupa ce am venit. Eu la regie am stabilit niste indicatori de performanta, si cine nu s-a inscris in aceste coordonate a plecat. Insa se poate constata ca exista salturi calitative si cantitative la toate directiile la care au fost schimbate echipele de conducere. Poate ca as fi avut un sentiment de dezamagire daca as fi schimbat colectivul managerial, iar rezultatele ar fi fost mai modeste decat cele ale echipei pe care am schimbat-o. Au ramas echipele manageriale care au confirmat. Practic, activitatea fiecarei directii in parte are o anumita specificitate si o nota de diversitate. Mi-e greu ca sa compar activitatea unui director unde ponderea fondului forestier a judetului este de 5% sau 7%, cum este Constanta, cu a unuia unde suprafata de fond forestier ocupa 30-35%. Si plus, consider ca cel mai mare castig pentru Regia Nationala a Padurilor a fost ca am avut curajul de a promova foarte multi tineri care ulterior au confirmat.
– Daca nu erati membru PSD, credeti ca acum erati in fruntea Regiei Nationale a Padurilor?
– Eu vreau sa va spun urmatorul lucru, si am spus-o in permanenta si colegilor, ca nu suntem nici cei mai frumosi si nu suntem nici cei mai destepti. Intr-adevar, calitatea de membru al Partidului Social Democrat a concurat la numirea mea in functie si bineinteles la dobandirea postului in urma concursului pentru functia de director general al RNP. Vreau sa va spun vizavi de acest lucru, cred ca si dumneavoastra puteti intui, ca nu e suficient sa fii numai membru al Partidului Social Democrat. Adica aceasta calitate trebuie dublata daca nu chiar secondata si de calitati profesionale, pentru ca Regia Nationala a Padurilor este totusi un agent economic. Sa nu uitam insa ca regia are aproximativ 34.000 de salariati, cu un plan de afaceri de aproximativ 10.000 miliarde de lei si cu un profit brut pe care trebui sa-l realizeze de aproximativ 1 300 iliarde de lei. Toate acestea nu se pot obtine numai aratand carnetul de membru de partid.
– Ce va dezamagit pana acum?
– Nu m-a dezamagit absolut nimic si vreau sa va spun ca daca m-a incercat uneori asa un gust mai amar, el a fost mobilizator, provocator. Si am incercat ca aceasta amaraciune sa fie reconvertita in satisfactie profesionala.
– Exista coruptie in cadrul Regiei Nationale a Padurilor?
– Vreau sa spun ca acele cazuri pe care le-am identificat vizavi de coruptie le-am si eliminat. Va dati seama, cand faci o astfel de afirmatie, trebuie sa pornesti – lucru care spuneam anterior – de la fluidizarea activitatii. Aminteam de o cifra de salariati de aproximativ 34.000, si nu e mai putin adevarat ca acesti oameni nu sunt undeva intr-o hala concentrati, ci au un grad de dispersie la nivel national, unde detin aproximativ 4.700.000 de hectare. E greu sa identifici comportamentul din punct de vedere al obiectivitatii, al moralitatii fiecarui salariat. Insa acolo unde am identificat abateri de la conduita normala, legala, a salariatilor din subordine va asigur ca nici unul nu a ramas nepedepsit. Cazurile pe care le-am identificat le-am si eliminat. Nu-mi pot permite ca subordonatii care trudesc din zi in noapte, din noapte-n zi si au o responsabilitate sa afirm despre ei ca ar fi corupti.
– Ce este de facut in aceasta situatie?
– In primul rand, vin de la o analiza-bilant si va spun ca sunt foarte optimist din punct de vedere al incheierii anului. Ca vrem sau nu vrem, trebuie sa incheiem anul acesta de activitate. Pentru viitor vreau sa va spun ca mi-as dori sa continui activitatea la Regia Nationala a Padurilor, nu stiu daca in calitatea de director general, dar mi-as dori sa raman in profesie. Dar nu e mai putin adevarat ca cel care imi va succeda, nu stiu, poate ati spune ca sunt putin rautacios, i-am lasat destule de facut. Pornind de la aceasta investitie de la Tei Toboc din Bucuresti si mai ales i-am lasat, sa nu zicem, o povara. I-am lasat un nivel ridicat al exigentei, un ritm de lucru pe care va trebui, ca vrea, ca nu vrea, cel putin sa-l mentina.
– La ora actuala este in pericol padurea romaneasca?
– Vreau sa va spun de ce nu este in pericol, si am fost preocupat de acest aspect. Atunci cand am venit la regie am constatat ca din toate suprafetele acestea care au fost retrocedate spre exemplu sectorului privat am identificat zone de vulnerabilitate maxima – si anume 350.000 de hectare. Aceste 350.000 de hectare, o parte dintre ele, reprezinta padurile private la persoane fizice. Toate celelalte suprafete si-au regasit un mod de gospodarire judicios ale formelor asociative, fie ca si-au facut structuri proprii, fie ca unele din ele, si nu putine, la nivelul aproximativ a 700.000 ha, au contracte de administrare cu Regia Nationala a Padurilor.
In acest sens, la sugestia RNP, guvernul a acceptat sa emita o hotarare prin care regia sa asigure paza gratuita a padurilor persoanelor fizice. Numai ca receptivitatea la aceasta masura a fost destul de scazuta din partea proprietarilor.
Totodata, trebuie sa va spun ca la ora actuala au fost identificate si chiar preluate de la Agentia Domeniilor Statului aproximativ 18.000 de hectare de terenuri degradate pe care le pregatim si le impadurim.
Mai mult, regia a realizat in jur de 458 ha de perdele forestiere si mai ales se tinde si cred ca se va si reusi la realizarea si refacerea sistemului national de perdele forestiere. Nu este de neglijat faptul ca anul acesta RNP a cumparat suprafete de padure de la persoane fizice in valoare de 300 miliarde de lei.
– Cine exercita cea mai mare agresiune asupra fondului forestier detinut de RNP?
– Agresiunea cea mai pronuntata asupra padurii este generata de om. El este cel care agreseaza padurea fie prin sustragere de material lemnos, fie printr-o serie de activitati industriale – ca sunt scurgeri petroliere, cariere miniere, curgeri de apa sarata – ori prin pasunat.
-Ce veti face daca nu veti mai fi director general al regiei?
– Mi-as dori sa fiu director la Directia Silvica Targoviste. Dar trebuie sa precizez ca sunt multumit de rezultatele obtinute in fruntea regiei. De asemenea, sunt multumit de colectiv si de cei care ma iubesc comparativ cu cei care ma detesta.
CURENTUL nu a primit și nu primește bani de la guvern, ministere, instituții publice și nici de la partide.
Informațiile publicate pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info
