Criza financiară bagă bancherii la recalificare

Băncile trebuie să-și pregătească din nou angajații din cauza situației de pe piața financiară, astfel încât aceștia să se reprofileze de pe vânzări pe managementul riscului sau relațiile cu clienții, consideră Petru Rareș, președintele Institutului Bancar Român (IBR). "Singura șansă a angajaților din sectorul bancar este reprofilarea", a spus Rareș, la deschiderea unei serii de conferințe pe tema serviciilor financiare.
El a menționat că marea majoritate a băncilor au construit rețele teritoriale extinse și și-au specializat angajații pe vânzări, dar aceștia vor trebui să fie pregătiți din nou, cu orientare, de exemplu, spre gestiunea relațiilor cu clienții sau risk management. "Competivitatea forței de muncă va fi determinată de cunoaștere", a continuat președintele IBR.
Rareș a dat exemplul unei bănci care s-ar putea afla în situația de a deține 250 de sucursale, dar să aibă nevoie de doar 100 de unități, pentru că segmentul de retail nu a mai crescut atât de mult cum a anticipat.
În România există aproximativ 62.000 de sucursale bancare, unde lucrează 72.000-73.000 de persoane.
Oficialul IBR a explicat că, astfel, există 29 de unități la mia de locuitori pe plan local, comparativ cu 19-20 de unități la mia de locuitori în Anglia. El a precizat că există posibilitatea ca așa-numitul "efect de levier" să se reducă și să se pună problema eficienței resursei umane și a profitabilității rețelei teritoriale. "Pe plan intern, se va produce o reorientare spre atragerea de resurse, față de abundența de lichiditate care venea pe piețele emergente. (…) Va exista o reorientare dintre vânzări spre produse de pasiv", a explicat Rareș.