Indiferent de schimbarile politice sau administrative care au avut loc in ultimii ani, o persoana pare de neclintit din structura centrala a Casei de Economii si Consemnatiuni, si anume fiica fostului presedinte al institutiei, Camenco Petrovici, dna Doina Scortanu.
Aceasta, chiar daca cel care a adus-o in institutie – tatal sau – nu se mai afla in functie. Mai mult, un raport al Departamentului de Control Financiar din cadrul Ministerului Finantelor, intocmit in 1998, releva numeroase ilegalitati la angajarea dnei Scortanu.
Doina Irina Scortanu a absolvit Facultatea de Energetica in 1985, iar in 1990 a fost angajata ca inginer la Serviciul investitii al CEC – Sucursala municipiului Bucuresti. Sapte ani mai tarziu, la scurt timp dupa ce tatal sau este propulsat de PNTCD la presedintia CEC, se intocmeste o nota de transfer a dnei Scortanu la Directia de strategie si marketing din Centrala CEC. Daca la data transferului, 16 aprilie 1997, ea este angajata pe post de simplu referent, in luna octombrie a aceluiasi an promoveaza, prin ordin semnat de presedinte, director adjunct la directia respectiva.
-Atat transferul, cat si promovarea in functie s-au facut fara organizarea de concurs, desi in Instructiunile privind recrutarea, angajarea, promovarea si evaluarea personalului din cadrul CEC, aprobate de Comitetul de directie in anul 1995, si in contractul colectiv de munca pe anul 1997 se prevedea ca angajarea si promovarea in functie a personalului are loc prin concurs-, se spune in nota privind rezultatele controlului efectuat la CEC de catre Departamentul Controlului Financiar din Ministerul Finantelor.
Doamna Scortanu a beneficiat din plin de avantajele pe care i le oferea transferul in centrala CEC, mai ales ca era in familie. Nota de control releva si alte aspecte ale activitatii -profesionale- a domniei-sale. In nici un an de zile, in perioada iunie 1997 – aprilie 1998, Doina Irina Scortanu a efectuat nu mai putin de sapte deplasari in strainatate, dintre care sase in cadrul unor delegatii ale CEC. In patru cazuri, deplasarile s-au facut cu aprobarea Comitetului de directie, iar in trei aprobarea a fost data chiar de presedinte. De mentionat ca una dintre delegatiile la care a participat dna Scortanu a fost condusa chiar de catre presedintele Camenco Petrovici.
Pentru nici una dintre cele sapte deplasari nu au fost intocmite si aprobate mandate cu sarcini si obiective precise. Mai mult, in cinci dintre cele sapte cazuri rezultatele deplasarilor nu au fost analizate in cadrul Comitetului de directie, asa cum prevedeau ordinele prin care au fost aprobate deplasarile respective.
La vremea respectiva, cheltuielile suportate de CEC pentru deplasarile in strainatate ale fiicei presedintelui s-au ridicat la suma de 70,6 milioane de lei. Suma care nu i-a fost imputata niciodata nici tatalui si nici fiicei, dovada ca aceasta din urma a ramas in functie, ba chiar a mai si promovat de la director adjunct la director plin al Directiei de strategie si marketing.
Calitate in care a fost si mai indrituita sa-si continue periplurile sale prin strainatate pe banii institutiei. Si tot pe banii institutiei, dna Scortanu isi mai satisface si un hobby jurnalistic, pentru ca directia pe care o conduce editeaza o revista cu circuit intern, denumita -Marketing Newsletter-.
Publicatie care, bineinteles, nu aduce nici un profit Casei de Economii si Consemnatiuni, care suporta cheltuielile legate de tehnoredactare si tiparire (policromie). Ca sa nu mai vorbim de faptul ca ea nici nu se bucura de vreun succes enorm in randul publicului caruia ii este destinata, adica angajatii CEC, care nu stau la coada pentru a intra in posesia ei.
Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info
