-Medicina muncii trebuie sa ofere angajatului un beneficiu de sanatate, si nu o obligatie legislativa-

Nivelul de realizare, valoarea job-ului, recunoasterea, dar mai ales oportunitatile de dezvoltare profesionala sunt cativa din factorii care il motiveaza pe angajat. Cand vine insa vorba despre directorul de dezvoltare al unei companii, angajat la randul lui, mai exista si alte aspecte care trebuie avute in vedere. Dr. Marina Otelea, director de dezvoltare in cadrul companiei Medicover, prin ceea ce face in aceasta calitate poate reprezenta un profil de cariera de succes. -Am ocupat o pozitie manageriala inca de la inceput si am fost implicata in toate etapele de dezvoltare a companiei. Pot spune ca, intre timp, mi-am completat experienta medicala cu cea manageriala-, ne-a declarat Marina Otelea, absolventa a Facultatii de Medicina si Farmacie. Pe langa pregatirea specifica profesiei de medic, cu un doctorat in domeniu, directorul de dezvoltare a mai urmat o serie de cursuri de management, iar anul acesta va termina si cursurile Canadian-Romanian MBA. La 44 de ani, intre profesia de medic si pozitia de director de dezvoltare in cadrul unei companii medicale, dr. Marina Otelea a dorit sa le faca pe amandoua.

-Rolul meu este de a gasi solutii pentru clienti-

– Care sunt atributiile care va revin ca director de dezvoltare si ce actiuni trebuie sa intreprindeti in aceasta calitate?

– In primul rand, trebuie sa vad ce se cere pe piata si sa gasesc un raspuns la ceea ce doresc clientii nostri, iar rolul meu in companie este de a gasi solutii adaptate la necesitatile lor. Sigur ca lucram intr-un cadru legislativ care este destul de bine statuat in domeniul nostru, dar care este intr-un proces de transformare si trebuie sa tinem cont de cerintele, oprotunitatile care se creeaza, de deschiderile noi. Spre exemplu, am lansat un produs foarte nou, care a trezit interesul mai multor persoane. Este vorba despre Vero, primul produs de pe piata asigurarilor de sanatate in sistem privat, care vine in completarea sistemului asigurarilor de stat.

– In cat timp se formeaza un bun specialist in acest domeniu? Se poate spune ca ati renuntat total la profesia de medic – prima dragoste – pentru a va ocupa de strategia de dezvoltare a companiei?

– Este adevarat ca am venit la Medicover dupa ce lucrasem in domeniul medicinei muncii. In aceasta companie lucrez de sapte ani ca director al Departamentului de Medicina Muncii, pentru ca din 2004 sa ocup pozitia de director de dezvoltare. De altfel, cariera mea a debutat ca medic rezident pe aceasta specialitate in Spitalul Colentina, dupa care am lucrat ca cercetator la Institutul Cantacuzino si ca secretar al Comisiei de Medicina Muncii din cadrul Ministerului Sanatatii. Cred ca aceasta calitate reprezinta o imbinare fericita intre medicina muncii si restul activitatilor medicale pentru ca imi ofera un cadru in care pot sa dezvolt ceea ce am crezut si cred in continuare ca este bine. Sunt de parere ca medicina muncii trebuie sa ofere angajatilor un beneficiu de sanatate, si nu o obligatie legislativa. Aici e vorba atat de partea medicala, cat si de cea administrativa, deci e un context mai larg si cred ca am inteles destul de repede ca nu prea pot sa fac managment medical fara sa comunic cu toti ceilalti. Poate ca si ca structura mi s-a potrivit sa fiu o interfata intre lumea medicala si cea comerciala. De aceea, probabil, a aparut aceasta pozitie si asocierea mea cu aceasta.

– Se poate vorbi de un -microb- al pasiunii pentru aceasta profesie?

– Da, cu siguranta. Stiti cum e? Eu nu pot sa fac lucrurile pe jumatate si singura solutie este sa nu le mai fac. In momentul cand te implici in proiecte mari, este foarte mult de lucru. Rolul meu este de motor, initiez proiecte pe care altii le preiau si le dezvolta. Spre exemplu, in cateva luni, acest proiect pe care l-am demarat in urma cu o saptamana nu va mai tine de mine, el va fi preluat de fiecare medic in parte.

-Asigurarea este necesara si unui om tanar si sanatos-

– Ce tendinte se intrevad pentru anul 2005, atat in domeniu, in general, cat si in ceea ce priveste piata careia va adresati?

– Eu cred ca acest an va fi foarte interesant pe piata serviciilor medicale pentru ca vor aparea si alti asiguratori in sistemul privat. Unii dintre ei si-au exprimat deja intentia de a intra pe piata cu noi produse. Produsul Vero pe care l-am lansat de curand in cadrul parteneriatului cu Aviva Asigurari de Viata se adreseaza atat companiilor, cat si persoanelor fizice. Principiul asigurarii este ca platesti o prima pentru atunci cand ai o necesitate. De aceea, asigurarea este necesara si unui om tanar si sanatos. Asigurarea acopera toti pasii necesari in sistemul medical, de la simplul sfat pentru o afectiune care nu necesita neaparat o examinare medicala pana la consultatii si investigatii. De asemenea, include si o parte de medicatie, un plafon de suma la oricare produs de asigurare. Este foarte probabil ca si din partea autoritatilor sa vina niste completari ale cadrului legislativ, iar publicul sa inteleaga necesitatea complementaritatii celor doua sisteme. Asteptam aparitia noului contract-cadru al Casei de Asigurari si definirea pachetului minimal pentru ca in functie de acestea produsele noastre vor suferi modificari.