Controlul efectuat de echipa lui Ionel Blanculescu in Teleorman vizeaza, in principal, activatea desfasurata de prefectul afacerist Teodor Nitulescu. Activitati -punctate-, de mai bine de 10 zile, in paginile cotidianului -Curentul-, care a oferit un bogat material documentar menit a face lumina asupra -intereselor- prefectului in judetul pe care-l guverneaza. Revenim astazi cu principalele elemente ale cazului -Nitulescu de Teleorman- tocmai pentru a aminti organelor de control activitatile ce nu mai pot fi trecute cu vederea in contextul bataliei anticoruptie.
Subventiile pentru irigatii s-au impartit pe cumetrii – Firmele sotiei prefectului Nitulescu si-au tras 7,74 miliarde de lei din bani publici
Conform HG 801/2003, in acest an guvernul a prevazut ca producatorii agricoli care achizitioneaza instalatii de irigat noi primesc de la bugetul de stat 300 mld. lei, in vederea acoperirii alocatiei de 50% (inclusiv TVA) pentru achizitionarea utilajelor. Alocatia se acorda de catre Ministerul Agriculturii prin directiile judetene pentru agricultura si dezvoltare rurala, Teleormanul primind 30 din cele 300 miliarde de lei. Ca atare, profitand ca subventiile vor fi impartite pe plan local, baronii din Teleorman si-au intins rapid tentaculele pentru a inhata banii publici, reusind rapid acest lucru prin intermediul firmelor sotiilor, tatilor, finilor sau colegilor de partid, imediat dupa ce, in 5 iulie a.c., au aflat de la ministrul agriculturii, Ilie Sarbu, ca firmele agricole locale vor primi 30 mld. pentru instalatiile de irigat achizitionate. Ca sa fie siguri ca le iese pasenta, ei au inventat si regula dupa care se vor imparti alocatiile: -primul venit, primul servit-. Ca atare, cele 30 mld. lei au fost rapid date la doar patru firme (JGV Rocriss SRL, Agovera SRL, TelDrum SA si Recond Com-Impex SRL), toate ale rudelor si amicilor baronilor locali.
Dintre acestea, JVG Rocriss SRL, firma patronata 100% de Mariana Nitulescu – sotia prefectului Teodor Nitulescu, al carei obiect de activitate la Registrul Comertului este -transporturi pe calea ferata-, a primit 5,58 mld. lei pentru achizitionarea a 20 utilaje de irigat. Si pentru ca e -prima- doamna din judet, Mariana Nitulescu a reusit sa mai primeasca alte 2,19 mld. lei pentru inca 10 utilaje de irigat si prin Recond Com-Impex SRL, unde JVG Rocriss SRL si amicul prefectului, Mara Florica, impart fifty-fifty partile sociale. Per total, sotia prefectului a reusit sa primeasca din bani publici peste 7,74 mld. lei (25,8% din fondurile alocate judetului Teleorman), suma ce va contribui la prosperitatea familiei sale.
-Saracul- cu nevasta bogata a ascuns in declaratia de interese afacerile consoartei
Declararea averilor a generat o noua moda in randul demnitarilor, ascunderea acestora sub fustele nevestelor sau ale altor rude. Ca si cum cesionarea actiunilor sau a partilor sociale pe care le detineau la diverse companii catre consoarte, mame, tati, copii sau frati ar insemna ca respectivele firme nu ar mai beneficia de proptele politice si nu ar mai beneficia de suportul demnitarilor. Unul dintre baronii locali care au recurs la -giumbuslucul- ieftin de a se declara sarac dupa ce si-a ascuns averea in spatele sotiei este, bineinteles, prefectul de Teleorman, Teodor Nitulescu, care detine de altfel si sefia PSD in judetul mentionat. Ales in *96 primar in Alexandria pe listele PD, mutat in PSD in 2001, inginerul care mergea la uzina cu un amarat de Oltcit inainte de *89 a reusit, dupa numirea ca prefect si sef al organizatiei PSD judetene, sa prospere rapid si sa controleze tot ce misca in Teleorman. Ca atare, la 44 de ani, Nitulescu a ajuns sa aiba tot ce-si poate dori un muritor de rand: bani, putere administrativa, sprijin politic.
Desi in cei sapte ani de cand a intrat in administratia publica a acumulat o avere impresionanta, declaratia de avere contrazice prosperitatea afisata public de prefect: nu are masina (desi la institutia pe care o conduce se afiseaza cu masini luxoase), vila sau conturi grase. Ci doar un apartament de 92,8 m.p. care valoreaza peste 513 milioane de lei si actiuni (43%) la Saifcar SA, firma de constructii care, de-a lungul anilor, si-a adjudecat multe lucrari publice finantate de la bugetul Primariei Alexandria.
Noroc cu sotia sa, Mariana, asociat sau actionar (direct sau prin intermediul unor firme) la diverse societati prospere implicate in comertul cu ridicata sau in agricultura: JVC Rocriss SRL (infiintata in 1998, cand Nitulescu era primar al Alexandriei), Start SRL, NDT Auto SRL, Zimflor SRL sau Recond Com Impex SRL.
Interesant este ca, in recentele sale declaratii de avere si interese, prefectul Nitulescu a -uitat- (desi legea il obliga) sa aminteasca – asa cum a facut-o chiar premierul Adrian Nastase – despre afacerile in care ii este implicata sotia. Ca si cum bunurile acesteia nu ar contribui de nici o culoare la prosperitatea familiei.
Saifcar SA construieste din bani publici tot ce misca-n Teleorman
La inceputul acestui an, inainte de aparitia legislatiei referitoare la conflictul de interese, prefectul Nitulescu declara public ca se afla intr-un conflict de interese ca urmare a faptului ca detinea (si inca mai detine) 43% din actiunile Saifcar SA – firma de constructii care a derulat in 2001 si 2002 mai multe contracte cu municipalitatea din municipiul Alexandria. -Am reparat strazi-, recunostea nonsalant prefectul Nitulescu, ocolind insa sa faca publica valoarea totala a contractelor derulate din bani publici prin Saifcar SA si prin intermediul Hidro Olt Construct SRL – filiala Alexandria (n.r. – detine 27,98% din Saifcar) – doua firme care au reusit in ultimii ani performanta de a construi in Teleorman cam tot ceea ce se putea construi cu bani de la buget si de la institutiile bugetare.
Cifra de afaceri mare, profit mic si datoare la stat…
Ca orice -baron local- care se respecta, Nitulescu nu a renuntat nici acum sa se implice in Saifcar SA. Astfel, aceasta firma continua sa -manance- bani de la buget ori de cate ori se iveste ocazia. Dovada sta chiar bilantul firmei respective, care demonstreaza ascensiunea sa financiara inregistrata de cand Nitulescu a devenit prefect de Teleorman. Astfel, daca in 1999 Saifcar SA avea o cifra de afaceri de 18,81 mld. lei, in 2001 aceasta aproape ca s-a triplat, atingand 50,81 mld. lei. Curios este insa faptul ca in vreme ce banii rulati in firma controlata de prefectul teleormanean s-au inmultit rapid, indicatorii financiari ai firmei au avut de suferit in intervalul 1999-2001. Daca la finele lui 1999 datoriile totale ale Saifcar SA erau de 4,61 mld. lei, la finele anului 2001 acestea au atins 9,62 mld. lei. La fel s-a intamplat si cu profitul net al Saifcar SA, care a scazut de la 922,29 mil. lei (1999) la doar 357,38 mil. lei (2001).
Mai mult, firma prefectului figureaza in baza de date a MFP si in cea a MMSS ca rau-platnic intrat in executare silita. Astfel, la 30 iunie a.c., Saifcar SA figura la bugetul de stat cu obligatii de plata restante de 1,25 mld. lei, ca urmare a faptului ca nu fusese achitat impozitul pe profit (319,89 mld. lei) si alte impozite si taxe – inclusiv dobanzi si penalitati (930,88 mil. lei). La aceeasi data, Saifcar SA avea si obligatii restante de 2,96 mld. lei catre bugetul asigurarilor sociale, ca urmare a neplatii contributiilor in calitate de angajator (2,03 mld. lei) si a contributiilor individuale ale angajatilor (921,46 mil. lei).
Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info
