SIMCOR SA ORADEA propune clientilor sai un parteneriat pe termen lung, intr-o relatie de castigator-castigator

Un drum de 24 de ore, dus-intors, Bucuresti – Oradea iti da timp sa fi mai atent la ce se intampla in jurul tau. Gusti un aer mai tare, doar traversezi muntii, vezi oameni care se misca incet, care si-au luat si papuci de noapte. Am intrat in vorba cu cativa, doar nu era sa pierd ocazia. Au afaceri in Huedin, in Blaj, Lugoj, Oradea, Satu Mare. -Te urci pe deal si vezi granita cu Ungaria, iar pana in Germania sunt 1.000 de km-. Ei bine, dar viza tot de la Bucuresti o iei!, spun eu invidioasa. Scopul meu era sa ajung in Oradea, pentru a-l cunoaste pe directorul general Dumitru Manucu, un om care reuseste in fiecare zi si pentru care am parcurs 1.300 de km.

Simcor SA Oradea functioneaza pe piata materialelor de constructii de peste 30 de ani

Cand am ajuns in curtea fabricii am intrebat de directorul general. -Da, sigur, uitati-l in curte!-. Eu ma asteptam sa fiu indrumata spre un birou. M-a intampinat un barbat intre doua varste, cu mersul apasat, caruia toata lumea ii dadea buna dimineata. Intai, am vizitat toata fabrica, lucru care nu a fost usor tinand cont de dimensiunile ei si de gama larga de materiale de constructii: beton celular autoclavizat, cahle pentru sobe de teracota, elemente pentru inchiderea constructiilor, grinzi prefabricate, elemente pentru imprejmuire, pentru drumuri, stalpi electrici etc. Simcor SA Oradea, infiintata in 1971 sub numele de IPROR, apoi IMC Oradea, s-a asociat la 24 aprilie 1998 cu firma AHG Management & Controlling & Co. KG din Germania si din 1 aprilie 2001 s-a divizat pe societati: SC Simcor Management SA Oradea, societate de administrare si management, SC Simcor SA Oradea, productie de BCA pentru zidarie si izolatii, SC Simbeton SA Oradea, productie de elemente prefabricate din beton simplu, armat si precomprimat, SC Simtrac SA Vadul Crisului, productie de cahle pentru sobe de teracota si seminee, SC Simsped SA Vadul Crisului, societate de transport in curs de dezvoltare, SC Sider International SRL Hunedoara, prelucrare si comercializare de zgura expandata si granulata, cat si SC Beton Balastiera Mat. Cons. SA Oradea, cu retea proprie de vanzari pentru caramida si nisip.

Sarea si piperul vietii e sa te mentii sus

-La inceputurile carierei mele eram tanar si aveam initiativa. Presupun ca, daca vrei sa faci ceva, sa promovezi, trebuie sa fi si receptiv. Intotdeauna am fost in miscare si nu am avut o strategie dictatoriala.

Prima realizare profesionala a fost in *81. Atunci am reusit sa introduc o metoda de normare a costurilor si am fost numit contabil-sef.

Prima afacere in domeniu privat a fost in 1998, cand fabrica a inceput sa fie pe cont propriu. Atunci am invatat de la partenerul neamt ce inseamna ordine si disciplina. Asta a fost o afacere cu bataie lunga. Palpabil, a fost si faptul ca am reusit sa facem o reesalonare, in *98, a datoriilor pe care le avusesem ca firma de stat din *91, datorii pe care le-am platit in sase luni. In afaceri sunt foarte atent la partenerul cu care vorbesc. Stau si patru ore de vorba, ma uit in ochii lui. Prefer sa pierd un leu si sa castig 99 de lei. Nu am orgoliu, trebuie sa castigam amandoi.

Drumul meu in viata a fost sinuos. Daca ati fost la Viena, exista intr-un parc de distractii o roata uriasa care se invarte de sus in jos. Acolo e sarea si piperul ca sa te mentii sus. Evident, pana ajungi acolo ai o gramada de obstacole.

Le-am depasit pentru ca, in primul rand, nu am avut probleme acasa. Cand plec din fabrica treburile gingase le las acolo. Acasa ma intampina doamna mea si copiii. Am tot ce imi trebuie. Iar problemele de la serviciu nu sunt numai <problema> ta, pentru ca esti director. Spun, vorbesc cu oamenii.-

Functia nu m-a schimbat

-Sunt oameni care cand au functie se schimba in rau. Faci anticamera la ei, te trateaza de sus. Eu am fost adeptul ideii transmise de Caragiale: <A fi domn e lucru mare!, a fi…>, stiti continuarea. Dupa ce mi-a murit colegul de la Aprovizionare, cand am venit la serviciu la 6 si 15 dimineata, am vazut ca imi lipseste cineva!

Experienta mea de viata m-a modelat, dar in primul rand educatia pe care am primit-o. Am crescut in ideea de ordine, de respect fata de oameni. Noi, romanii, suntem un popor pacifist, traim cu maghiari, cu rromi, cu germani. Doamne fereste ca cineva sa creeze probleme, deoarece colectivitatea ar face eliminarea imediat! Faptul ca te poti raporta la cineva te ridica; asa am avut un model in viata, pe nasul meu. A facut razboiul, a ocupat functii importante – seful Comisariatului din Cluj, director la Loto Prono, tot in Cluj. A avut un principiu si pe acela il respect: <Mitica, sa fii cinstit!>-.

Managerul trebuie sa fie mana de fier

In Oradea, mentalitatea oamenilor este de nivel european, in ceea ce priveste practica, ar mai fi de lucru. Si ce te reprezinta pe tine ca om: Curatenia! -Am renovat birouri, hale, am vopsit. Am dat o tenta vioaie fabricii. Tot ce am facut se reflecta in calitatea muncii. Nu numai un conducator, ci si angajatul tau creeaza in el si pentru altii. Incepe sa gandeasca ca si cum ar fi la el acasa. Am fost la multi muncitori acasa, si ce ordine am vazut la ei!

Cei care vor sa inceapa o afacere vor sa castige mult, acum! Si se poate in domeniul alimentar, in afacerile cu alcool. In productie, foarte putini se baga, desi munca de aici aduce satisfactii greu de atins in alta parte, dar managerul trebuie sa fie mana de fier. Noi cream materiale pentru constructii: BCA, grinzi prefabricate, elemente de inchidere a constructiilor. In locuintele create cu materialele noastre vor sta oameni. Se poate da viata si asa.-

Business card

Manucu Dumitru

Director general

Nascut la 5.09.1948, in comuna Simleul Silvaniei;

Starea civila: casatorit, doi copii;

Absolvent al Facultatii de Stiinte din cadrul Universitatii -Babes Bolyai- Cluj,1996-1971;

Economist la Intreprinderea de prefabricate din beton

din Oradea 1971-1974;

Sef birou cu delegatie 1976-1981;

Sef-contabil 1981-1988;

Director adjunct cu delegatie 1988-1991;

Din 1991, societatea isi schimba denumirea in Simcor SA

Director economic 1994-1999;

Director coordonator 1999-2001;

Director general 2001-prezent.

Rogojan Ioana Silvia

Director marketing si personal

Nascuta la 25.02.1974, in Baia Mare;

Stare civila: necasatorita;

Absolventa a Colegiului de Drept Administrativ Oradea, 1992-1995;

Facultatea de Stiinte Juridice Oradea, promotia 1998;

Jurist la Directia Sanitar Veterinara Bihor, 1996-1999;

Asistent marketing 3.05.-1.07.1999, Simcor SA Oradea;

Sef Departament Marketing si Personal 1.07.1999-2.04.2001;

Director marketing si personal incepand cu 2.04.2001.