Semanatoarea iese pe piata cu o noua familie de combine

-Situatia existenta in sectorul agricol romanesc necesita un amplu program de masuri privind utilizarea intr-o proportie cat mai mare a productiei, diversificarea activitatilor economice din acest domeniu, precum si relansarea sectorului zootehnic si cel al industriei alimentare. Toatea aceste elemente de dezvoltare trebuie sa se regaseasca drept componente in cadrul unei strategii nationale pentru agricultura romaneasca, in contextul in care toate tarile avansate au o politica proprie de sustinere a acestui domeniu-, a declarat, ieri, presedintele Ion Iliescu, in cadrul vizitei efectuate cu prilejul lansarii unei noi familii de combine de catre societatea Semanatoarea. Domnia-sa a subliniat faptul ca, desi suntem o tara cu un potential ridicat – atat din punct de vedere al calitatii solului, cat si al suprafetei de recoltat raportate pe cap de locuitor -, agricultura a traversat dupa 1989 o perioada de criza, ca urmare a degringoladei privind forma de proprietate din acest domeniu. -Este inacceptabil ca, avand acest potential, Romania sa ramana numai un importator de produse agricole si agroalimentare, relansarea acestui sector putandu-se realiza numai daca exista mijloacele tehnice necesare-, a precizat dl Ion Iliescu.

Combine cu motoare englezesti

Dupa un an si jumatate de la preluarea de catre firma cu capital integral romanesc MYO-O, societatea Semanatoarea SA a lansat pe piata o noua familie de combine performante, dotate cu motoare Perkins (Anglia) si RABA (Ungaria). -Cerintele pietei au impus crearea si dezvoltarea unor noi produse. Noile combine au un randament mai bun, costuri mai mici de intretinere, raspunzand mai bine nevoilor utilizatorilor-, a declarat dl Ion Radulea, presedintele societatii MYO-O, actionarul principal de la Semanatoarea. Echipate cu cabine izolate fonic, dotate cu aer conditionat, aparatura de sonorizare, comenzi ergonomice si manete multifunctionale, noile combine din familia SEMA au preturi ce variaza intre 40.950 de dolari pentru modelul SEMA 110 si 49.950 de dolari pentru modelul SEMA 140, cu numai 4.000 de dolari mai mult decat cele clasice si cu mult sub pretul combinelor echivalente vandute de producatorii straini (85.000-110.000 dolari). Presedintele societatii a precizat ca principalii clienti pentru noile utilaje vor fi societatile si asociatiile agricole. -In momentul de fata, avem incheiate peste 160 de contracte si speram ca, in urmatoarele trei luni, sa ajungem la circa 300 de contracte ferme-, a afirmat dl Radulea. O parte din contractele incheiate beneficiaza de alocatia de 55% din partea statului, stabilita prin Ordinul ministrului agriculturii nr. 97/2001 privind vanzarea utilajelor agricole. -Piata a crescut cu 50%, ca urmare a acestui ordin. Subventia pentru agricultori este o necesitate, in conditiile in care gradul de mecanizare din domeniu este foarte scazut, iar majoritatea utilajelor au durata de viata depasita. Important este pentru noi, acum, ca mecanismele financiare sa fie puse la punct, astfel incat aceasta alocatie sa ajunga in timp util la producatorii agricoli-, a aratat reprezentantul societatii. Conform ordinului ministrului, cumparatorii de utilaje agricole vor plati 45% din pret, restul fiind alocat de stat. Pentru sume ce depasesc un miliard de lei, exista posibilitatea ca producatorul sa vanda in rate, reprezentantii Semanatoarea anuntand ca vor incepe astfel de vanzari din luna iunie.

Pentru prima data, profit

In aceste conditii, conducerea societatii estimeaza o cifra de afaceri pentru acest an de 158 miliarde de lei si un profit net de 38 miliarde de lei. Preluata intr-un moment delicat, in pragul lichidarii operationale, dupa o tentativa esuata de privatizare cu grupul italian New Holland, intreprinderea a reusit sa se redreseze, dupa preluarea de catre firma MYO-O. Astfel, in 2000, pentru prima data in ultimii ani, intreprinderea bucuresteana a obtinut profit. Exercitiul financiar pe 2000 s-a soldat cu un profit exceptional de 68 miliarde de lei, in timp ce profitul din exploatre a fost de 3,5 miliarde de lei. Capitalurile proprii au crescut in 2000 de 3,5 ori fata de anul anterior, de la 39 miliarde de lei la 137 miliarde de lei, iar capitalul social a fost majorat de la 75 miliarde de lei la 105 miliarde de lei. Demn de remarcat este faptul ca societatea a achitat toate creditele bancare, in valoare de 14 miliarde de lei, iar datoriile societatii au scazut de la 129 miliarde de lei la 75 miliarde de lei. In acelasi timp, veniturile celor aproximativ 550 angajati s-au dublat, nivelul mediu de salarizare fiind de 3.300.000 lei, la care se adauga bonuri de masa in valoare de 71.000 lei. Principala preocupare a conducerii este castigarea pietei autohtone.