Procesul de reorganizare a Companiei Nationale Posta Romana prevede constituirea a zece directii regionale si a 41 de structuri judetene. Decizia a fost luata in ultima sedinta a Consiliului de Administratie, cand s-a hotarat, de asemenea, ca se impune reducerea numarului personalului de conducere cu circa 350 de posturi si diminuarea la jumatate a cheltuielilor financiare. Astfel, cheltuielile cu comunicatiile telefonice vor fi reduse cu 50%, iar cele de transport vor fi micsorate cu 4%. Cele zece directii regionale rezultate in urma aplicarii programului de restructurare vor fi Bucuresti, Ploiesti, Craiova, Timisoara, Cluj Napoca, Brasov, Bacau, Iasi, Galati si Constanta. Ministrul comunicatiilor si tehnologiei informatiei, dl Dan Nica, ne-a explicat de ce se impune un nou proces de reorganizare a acestei companii.
– Domnule ministru, care sunt principalele directii ale programului de reorganizare a Companiei Posta Romana?
– Ceea ce ne intereseaza este sa transformam, in acest an, Compania Nationala Posta Romana intr-o societate moderna, care presteaza servicii diversificate pentru toate localitatile din tara. Posta Romana este institutia din tara cu cea mai extinsa retea de distributie. In mediul urban, Posta dispune de 582 de oficii si de 144 de ghisee exterioare. Atuul cel mare este acoperirea vasta in mediul rural, unde exista 677 de oficii postale, 1.340 de ghisee exterioare, 361 de circumscriptii postale, precum si alte 525 de tipuri de subunitati. Principalul considerent de la care am pornit in reorganizarea companiei a fost nevoia de a raspunde cerintelor populatiei din mediul rural in sfera serviciilor. Este cunoscut faptul ca sunt zone in tara unde nu exista unitati bancare sau CEC, iar populatia este obligata sa se deplaseze la mari distante pentru a-si rezolva problemele financiare. Este clar ca, fara servicii, mediul economic rural nu se va putea revigora. Or, Posta Romana isi propune sa asigure o gama larga de servicii, inclusiv financiare, si pentru zonele izolate.
– In plan administrativ, ce schimbari presupune restructurarea Postei Romane?
– Am preluat Posta Romana intr-o situatie oarecum ciudata. Aceasta era organizata in 13 centre de profit si cu un numar de directori inacceptabil de mare. In prezent, in societate exista 400 de directori, ceea ce inseamna ca riscam sa ne transformam intr-o companie de directori, in loc de una de factori postali. Masurile de reorganizare administrativa se refera exact la stabilirea numarului de functii de conducere. Daca inainte exista un singur director al Oficiului, acum exista directori pentru fiecare operatiune economica ce se desfasoara la nivelul acestora. In Posta trebuie facuta o restructurare serioasa, pentru ca nu e normal ca un factor postal sau un oficiant sa tina in spate doi directori. Este o structura organizatorica ce mareste costurile companiei. Ceea ce inseamna ca restructurarea nu vizeaza in nici un caz factorii postali sau oficiantii care, de altfel, sunt mai putini decat ar fi nevoie. In aceste conditii, grevele si manifestatiile de la Iasi si Constanta au fost, de fapt, rezultatul manipularii de catre directorii de acolo a factorilor postali. Directorii au profitat de buna credinta a salariatiilor, stiind precis ca restructurarea ii viza doar pe ei. Drept pentru care respectivii directori vor trece ei printr-o perioada de recalificare ca factori postali. De altfel, intentionam sa studiem in detaliu activitatea desfasurata in cele doua Directii Regionale, Iasi si Constanta, deoarce avem informatii ca lucrurile nu sunt deloc in ordine acolo. Rezumand, restructurarea Postei Romane vizeaza imbunatatirea rezultatelor financiare ale acesteia, primul pas in acest sens fiind acela de a reduce costurile suplimentare. Desi in 2000 Posta Romana a avut profit, acesta a fost obtinut in principal prin vanzarea actiunilor pe care compania le detinea la Connex.
– V-ati propus un termen-limita pentru aplicarea acestui program de reorganizare?
– Partea de organizare adiminstrativa a companiei se poate realiza in termen de maximum doua luni. In ceea ce priveste transformarea Postei intr-o companie ce poate asigura multiple servicii, inclusiv financiare, pe intreg teritoriul tarii, depindem de obtinerea finantarii de la organismele internationale. Ma refer exact la programul in valoare de 50 milioane de dolari privind introducerea la nivel national a unui sistem care sa permita utilizarea cardurilor inteligente (smart-carduri).
– Cand considerati ca va fi momentul optim pentru declansarea procesului de privatizare a Postei Romane?
– Este greu de spus. Singurii care au incercat sa privatizeze compania de servicii postale au fost englezii, dar au renuntat. Probabil ca aceasta operatiune nu va putea fi luata in considerare mai devreme de doi-trei ani. Totusi, acest lucru nu exclude aparitia pe piata a unor operatori postali privati.
Informațiile transmise pe www.curentul.info sunt protejate de dispozițiile legale incidente și pot fi preluate doar în limita a 500 de caractere, urmate de link activ la articol.
Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea precum și orice modalitate de exploatare a conținutului publicat pe www.curentul.info
